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线路改迁施工组织规划方案.docx

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线路改迁施工组织规划方案.docx

上传人:泰山小桥流水 2022/1/17 文件大小:645 KB

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文档介绍

文档介绍:******* 线路改迁工程






编制单位: **事故〔合计〕年控制在三次以内;
不发生一般机械、设备、火灾、责任交通事故;
因施工引发的一般电网、设备事故 0 次;
人身轻伤事故 0 次。
3、质量目标
我公司的质量目标:
产品符合国家法律、法规的规定,符合技术标准、设计文件
规定,满足合同要求;
送电线路工程合格率 100 %,优良率 98%;
根底工程施工质量到达合格,观感质量符合要求;
工程到达达标投产的要求;
本工程的质量目标:
土建局部分项工程合格率 100%,单位工程优良率 98%,观感质
量得分率≥ 99%。
安装局部分项工程合格率 100%,优良率 98%,竣工验收合格率 100%。
4、环境目标
本工程的环境目标:
不发生环境污染事件 ;
天然植被损坏、土石方开挖不超过工程占地范围;
施工挖、填土方及时修复,防止水土流失;
固体废弃物实行分类管理,并及时清运;
5、工程档案管理目标
真实完整,与工程进度同步形成,统一标准,按期整理归档,符
合国标要求。
〔三〕、工程概况与工程实施条件分析
1、工程概述
本工程为 ******* 线路改迁工程,本次工程包括杆塔根底、钢管
杆组立、导线架设及光缆架设等施工内容。
2、工程性质及特点分析
、地理环境
地理位置:本工程施工地点位于西宁市城东区,现场交通便利。
工程地质条件:施工现场场地较为平坦。

本工程钢管杆根底为灌注桩根底根底开挖时应注意地下水及现场地质情
况和线路走廊的交叉跨越情况。
〔四〕、工程施工管理组织机构
1、施工工程组织机构

为减少管理层次提高工作效率, 实行工程部直接调遣、 组织施工队伍施工的一级管理模式。组建: “******* 公司施工工程部〞。按照工程法管理要求现场设立各个部门, 组织施工,实行工程经理负责制,信守承诺,全面履行合同规定的各项义务和责任。 施工现场组织机构详见组织机构图
土建施工队: 安装施工队 调试队
施工现场组织机构图
2、人员及部门职责


、环境、职业健康平安的政策、法律、
法规和指令。贯彻实施公司管理方针和管理目标与指标, 实施并持续改良质量、环境、职业健康平安管理体系。
,加强上下、内外关系的沟通,合
理组织施工,保证工程质量和工期,代表公司向顾客作出承诺。
、工程质量及各项工作的执行情况进行监
督检查,确保各项工作的正常有效运行。
,配合组织好开通、验收、
维护和交付工作。

,严格执行公司公布的管理
手册和程序文件,对工程施工质量负责。
,加强上下、内外关系协调,合理组织施工力
量,保证工程质量和工期。
、工程质量及质量体系执行情
况进行监督检查,参加组织平安生产、工程质量大检查,确保施工安
全和质量体系的有效运作。
、质量分析会,负责对平安质量问题的审定
和改良措施的检查、落实, 配合建设单位组织好工程验收、开通交付
工作。

、环境、职业健康平安管理体系正常运行,认
真履行管理承诺,贯彻实施管理方针、目标和指标。
、上级、行业、地方法律法规和公司管
理体系有关要求,并对其实施情况进行检查、监督和指导。
、 环