文档介绍:: .
间的工资级差。
六、实行激励与约束相结合,加大对知识型、智能型人才的激励,充分体现人力资源价值的原
则。。
七、技术岗位不按学历、文化水平定级,按实际工作能力定级(包括项目开发人员岗位系列)。
八、公司最低工资收入是新进入的最低级别员工,凡适用于公司确定的岗位人员,设有最低的
入岗标准。
.九、劳务性工作人员的收入不列入工资系列,采用精干主体,实现经营管理者全员“白领化”,
建立社会协作体系,采用临时用工度,降低用工成本。
十、按目标利润体系考评,经营管理者及员工工资水平及分配方式根据当年目标利润确定,以
结果代替过程。
第二部分: 现行职务系列及分配制度状况
一、现行岗位的职务系列与工资收入
公司现行管理岗位的职务系列设总经理、副总经理、本部长、副本部长、部长、副部长、课长、
副课长、首席系长、系长、主任、职员,共十二级。
公司现行工人岗位职务系列设班长、组长、工人,共三级。
★ 管理岗位:分高层管理人员、中层管理人员、一般管理人员,共三个层次。到 2001
年 10 月末,公司共有职工1021 人,月工资总额1459711 元,其中:管理岗位人员 146
人,%;管理人员月工资总额为406528 元,%,月人均工资为 2784 元;
★ 技术岗位:分高级、中级、初级,共三个层次。技术人员 86 人,占 %;月工资总
额为 302311 元,占 %,月人均工资为 3515 元;
★ 工人岗位:分班长/技术工人、组长/技术工人、一般工人,共三级。工人 789 人,占
%。工人月工资总额为 750872 元,占 %,月人均工资为 951 元。
.★管理人员、技术人员、工人月工资总额情况分析如下表:
月工资总额情况分析
分类 合计
管理 技术 工人
高层(VP) 中层(K/B/HB) 一般 高级 中级 初级 技术工人/班组长 一般工人
月工资总额 1459711 406528 7840 132020 266668 302311 80100 144800 77411 750872 165575 585297
人数 1021 146 1 26 119 86 13 40 33 789 94 695
月平均工资总额 1429 2784 9540