文档介绍：总经理等岗位职责说明书
总经理等岗位职责说明书
总经理等岗位职责说明书
岗位职责说明书
总经理的职责：
根据执行董事确定的战略规划, 在执行董事的具体指导下，制定和实施公司总体战略目标与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织总经理等岗位职责说明书
总经理等岗位职责说明书
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总经理的职责：
根据执行董事确定的战略规划, 在执行董事的具体指导下，制定和实施公司总体战略目标与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.
工作职责:１、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动,负责检查落实和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。ﻫ    2、负责制订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，    3、在执行董事领导下，对公司重大投资、经营活动正确决策和执行，认真领导,杜绝重大事故、失误发生。ﻫ    4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配;严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作,、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处罚处分,直至辞退。6、做好员工的思想工作，加强企业文化建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应市场的员工队伍。７、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜，、搞好对外公共关系，认真处理与政府、社会及客户的关系,为公司树立良好的企业形象。9、履行执行董事授予的其它职权，完成上级赋予的其它任务。
二．常务副总经理的职责：
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1。 忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则,遵守公司的有关规章制度，立足分管领域，为公司创造利益最大化为己任。 ﻫ   2。 协助配合总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善积极有效地推进分管领域相关工作。 ﻫ   3。 根据总经理的全盘计划，制定各部门实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制经营绩效,顺利达到经营目标. ﻫ   4. 贯彻公司经营理念,积极维护良好的企业形象。 
   5。 指导协调部门工作并控制差异，有序协助，使公司各项资源获得最佳运用。 
   6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，，举贤不讳, 惟贤而用,为公司培养人才，挖掘人才，发挥人才效益。
   7． 制定各项的规章制度,使制度规范化，健全化，有效化，可操化,保障工作顺利有效积极开展。ﻫ   8. 根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、参与重大的公关活动、代表总经理主持分项会议。 ﻫ   9． 收集、汇总各部门的相关意见和建议,制定完善方案，供总经理经营决策参考。ﻫ   1０. 维护公司利益，公正、公平、公开地履行管理职责,维护公司纪律的严肃性,保守商业机密, 主动维护公司商业利益不受任何破坏。
总经理等岗位职责说明书
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１、在总经理（总经理不在时,由常务副总经理负责)的领导下科学有效地开展工作，向总经理（总经理不在时，由常务