文档介绍：

第 1 页共、入库管理、定额管理、库存管理等，确保帐目与物料相符，正确驾驭物料的入库状态。
　　8. 监督企业管理部、质量管理部、物料组人员的调配和管理，确保其满意和满意公司的管理需求。
　　9. 监督企业管理部、质量管理部、物料组工作职能的落实。
　　副总经理主要职责:工艺技术部、设备部、产销部
　　1. 依据公司业务发展战略，帮助总经理制定年度工作安排和中长期发展规划，确定公司的发展目标和发展方向。

　　2. 组织工艺技术部制定公司各项工艺技术标准，并按国家标准和行业标准监督执行。
　　、引进、改进和维护工艺流程。
　　4. 组织工艺技术部开发新产品以满意客户需求。
　　5. 组织编制技术引进安排，主持项目建议书论证、立项及可行性分析，并组织实施
　　6. 负责组织重大工艺安排和工艺改造措施的论证和批准，教化员工严格工艺纪律，执行工艺规程。
　　7. 组织解决生产过程中的技术关键和重大产品质量问题;组织有关部门制定和实施技术探讨安排。
　　8. 领导和监督设备部门管理公司的生产设备、电力设备、公共设施和网络系统。
　　9. 领导并监督产销部门对公司产品进行订单跟踪。
　　10. 监督工艺技术部、设备部、产销部人员的配置和管理，确保他们满意公司的管理需求。
　　11. 监督管理工艺技术部、设备部、产销部工作职能的落实。

　　经理助理的工作内容
　　1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
　　2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态状况的质询。
　　3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。
　　4、帮助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，刚好转告客户信息，妥当处理。
　　5、负责客户、顾客的投诉记录，帮助有关部门妥当处理。帮助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。
　　6、逐步推广运用电脑信息系统处理营销