文档介绍：主送：经营管理委员会 √ 财务部 √ 店长、主管 √ 支持部 √
全体员工 √ 行政部 √ 修板中心 √ 人力资源部 √
抄送：
由：山西凯特通讯有限责任公司行政部
示波器
支持部
空调扇
支持部
综合测试仪
支持部
DVD/VCD
支持部
固定资产管理科目明细表
附表1
固定资产管理科目明细表
科目
明细科目
管理部门
科目
明细科目
管理部门
办
公
设
备
班台桌
行政部
其
它
设
备
类
保险柜
行政部
班台椅
行政部
验钞机
行政部
沙 发
行政部
空气净化器
行政部
书 柜
行政部
小灵通
行政部
衣 柜
行政部
录音笔
行政部
附件柜
行政部
吸尘器
行政部
铁皮柜
行政部
洗衣机
行政部
会议桌
行政部
空气净化器
行政部
会议椅
行政部
税控发票机
行政部
活动推柜
行政部
洗衣机
行政部
屏风工作位
行政部
饮水机
行政部
P型工作台
行政部
煤气灶、床
行政部
以上所列资产超出1000元，由各店店长上OA申请，待行政部审批后，方可购买。
附表2
三、管理部门
固定资产按以上类别，由总公司指定支持部、行政部负责管理。
1、电脑类、维修工具、维修仪器、网络监控设备、排队系统、厂家寄存物品、电子设备、电器设备、办公设备及其他设备等组成，部分固定资产设备属各店或各部门固定资产，由各店或相应使用部门负责管理，总公司支持部、行政部保留合理调配权。
2、厂家寄存物品由总公司支持部负责管理，各店内只有使用权。
3、附表1所属范围固定资产归总公司支持部统一管理、调配，附表2所属范围固定资产由行政部统一调配管理。
四、编号
固定资产（除寄存物品外）均由总公司支持部、行政部统一编号并打印标签发至各店，各店收到标签贴于相应固定资产上。
五、固定资产（寄存物品除外）的标准配置、新增及报废
1、标准配置
公司根据城市类别不同开设不同级别的店，针对不同的店及部门在建店和建设部门时公司设有“设备标准配置清单”，详见附件《设备标准配置单》。
2、新增
固定资产新增时，按以下流程执行，并使用相应的附表。
流程说明 流程图
店长填写设备购置申请单，详细说明使用用途，并附以相应数据在办公系统内申请
部门经理
申 请
店长申请
区域经理
审 批
区域经理依据申请单并电话和店长确认办原因。
支持部/行政部经理依据区域经理审批结果，查看库存或其它店及部门是否有闲置，若有则进行调配，若无则购进。
部门经理
审 批
1调配时由支持/行政部负责。
2新购进时，支持/行政部依据资产需求，确认当地与总公司价格、服务、运费等综合多种因素确定最终实施当地采购还是由总公司代购。
资产增加
1各店自行购买时，店长在办公系统上申请购买费用，经批准后财务付款后购买。
2支持/行政部购买时，支持/行政部经理上办公系统申请购买费用经批准后，财务付款后购买。
采购实施