文档介绍：1 /31 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 银行业上半年工作总结 2010 年上半年已经过去,半年来我 XX 支行认真执行党的路线、方针、政策,遵守各项法律法规,深入贯彻落实科学发展观。在“强管理、树形象、提素质”思想的指导下,以“制度建设年”活动为契机,以“强化管理,全面提升”为重点。在总行及各级领导的关心和支持下,我支行紧密结合支行实际情况,牢牢把握工作重点,认真对待面临的困难。牢固把握业务经营核心,坚持业务发展和科学管理相结合,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、经营指标完成情况截止到 6月30 日,我行各项存款余额为万元,较上年末增加万元,完成全年计划的%; 各项贷款余额万元,较上年末增长万元,存贷比% ;全年累计发放各类贷款万元,累计收回万元,累计收息万元;收息率为%;按四季度五级分类结果:正常类贷款万元,关注类贷款万元,可疑类贷款万元,不良贷款率为% ;各项收入万元,各项支出万元,实现利润万元, 完成年计划的%。二、存款业务增长及营销情况 2 /31 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 、我行 2010 年的增存计划为 XX 万元,截止到 6月30日,我行各项存款余额为 XX 万元,对公存款余额为 XX 万元,储蓄存款余额为 XX 万元。存款增幅较缓。 1-6 月份,我行实际增加新的存款 XX 万元, 但由于部分承兑到期后不再办理,导致存款降低 XX 万元,以前年度高成本存款减少 XX 万元。致使我行存款余额较年初增长过缓。至 6月末存款较年初增加 XX 万元,完成了增存计划的 XX% 。在各项存款中, 低成本存款的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。、存款营销情况: 一是,明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。年初我行即召开存款工作会议,就2010 年度全年工作进行统一的部署和安排,对照 2009 年取得的成绩,要求全行员工戒骄戒躁,防止麻痹松懈思想,明白吸收存款亦如“逆水行舟,不进则退”的道理,明白吸存工作的重要性。围绕存款工作想办法、拉关系,想方设法吸收存款。二是,加大公关力度,巩固老客户,发展新客户。支行行长做表率,在稳定和发展中,留住老客户的同时,调动方方面面的关系,采取各种措施,发展新客 3 /31 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 户。通过提供上门收款的方便服务,吸收现金流动性强、缴存量大的客户; 三是,以“走出去把客户请回来”为宣传准则,做好商行的宣传工作。组织员工利用工余时间走进网点周边小区,通过派发宣传手册、商行宣传品等方式, 在宣传商行的同时,同时吸收潜在客户; 四是,实行全员考核的激励机制。每月都要进行存款业绩排名,让员工及时了解个人存款状况,使每个员工有压力、有动力,进一步调动全员的揽存积极性;同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度, 将任务分解到每位员工。业绩完成情况以报表的形式进行每月通报,有效地激励了全行员工的吸存热情。下一步增存措施: 1、召开会议,积极部署,调动全行员工积极性。一是定期或不定期召开分组调度会,督促员工完成任务;二是树榜样、立标兵,激励员工发挥个人潜力。 2 、加大公关力度,巩固老客户,发展新客户。调动关系,抓住时机,采取措施,与客户建立长期稳定的合作关系。 3 、提素质、树形象、抓服务。想客户之所想, 急客户之所急。用优良的服务吸引更多的客户到我行 4 /31 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 存款、办理业务;同时加大宣传力度,结合“创优争先”活动,积极深入周边社区吸收存款。三、不良贷款的清收及贷款营销情况努力清收不良,避免潜在风险发生 201 0年我行不良