文档介绍：行政管理制度
1、，处于行政管理工作中的中心地位，校长衽选聘制。
2、校委会是学校的指导核心,学校的重大问题由校务会议研究通过，校长组织执行。
3、学校设办公室、政教处、教务处、总务处。办公室组行政管理制度
1、，处于行政管理工作中的中心地位，校长衽选聘制。
2、校委会是学校的指导核心,学校的重大问题由校务会议研究通过，校长组织执行。
3、学校设办公室、政教处、教务处、总务处。办公室组织日常管理工作,政教处负责德育工作，教务处负责教学工作，总务处负责总务工作。（精品文档请下载）
4、学校管理实行分工负责制、民主集中制、岗位目的责任制。
5、学校行政工作由校务会议研究决定，校务会议由校长主持，每周一次。
6、学校实行指导分管年级制度年级组和教研组并行的职能机构。
7、行政人员实行工作成绩登记检查制度，老师衽岗位目的量化考核制度，定期评选优秀老师、模范班主任和先进工作者制度。（精品文档请下载）
8、支持民主评议干部制度，每学期对中层以上指导进展一次民主评议,并由校长对干部的德、勤、绩、能进展考核。（精品文档请下载）
9、建立完好的档案资料，写好校史，记好大事记，并对各种档案及时整理归档。
10、学校根据市、县教育局的部署,积极稳妥地推行以“四制眯内容的内部管理体制改革。
11、建立健全学校各项规章制度，使学校管理科学化、制度化、标准化.
会 议 制 度
名 称
时 间
内 容
主持人
中心成员会
半月一次
传达上级安排,布置下步工作
中心校长
中心中层以上干部会
每学期两
政治和理论学习，总结及安排工作
中心校长
校务会
每周一次
研究学