文档介绍：服装发布会筹划 - 服装发布会筹划方案
一、如何做品牌
做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比拟片面。要实现品牌的树立，必须注意到：
第一，做品牌是一项系统工程
前些年，服装企业都知道名牌好卖且
价格竞争并非企业的唯一竞争手段。中国著名运动装品牌“李宁〞在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李宁〞产品的价格并没有给他们带来更多的压力。因此，企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对效劳对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。
3、品牌的宣传
品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑〞传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式〞推广;二是“中介式〞推广。“直销〞推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式〞推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。
时装“秀〞不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面〞地直接感染现场观众，而且还为品牌的“中介〞推广提供了依据和“素材〞。因此，作“秀〞者不仅要创造良好的现场气氛，而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求，为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品〞创造条件。
4、顾客效劳
顾客效劳是一种十分有效的进攻手段，效劳也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比拟长。因此，顾客效劳在服装产品行销中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示个性的地方。在这当中，销售人员除了所必要的根本礼貌和热情之外，专业的装扮知识和恰当的效劳是更为关键的环节，因为他们销售的不仅仅是产品，更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。
5、店面设计
同时，要通过店面生动化、人性化、效劳化来表达品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等，实施全面系统的筹划和管理，通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临，最终促成消费者购置产品，实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比，店面生动化是一种较为廉价的推广手段，非常适合国内众多的中小型服装企业使用，更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。
二、品牌的延伸
1、多品牌的战略
多品牌战略的开始实施，应该是在主品牌风格突出的情形下，为了将资源充分利用而展开的。
它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法那么：
一是副品牌法那么。纽约的“唐娜?凯伦〞推出副品牌“DKNY〞，就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼〞的副品牌“与狼共舞〞，推出时也是为了保持住批发市场的那局部客户。
第二点是扩张法那么。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率，那么佐丹奴、班尼路都是这样，“波司登〞购并“雪中飞〞也是一例。
其他还有延伸法那么、伙伴法那么、姊妹法那么，都要从企业当时需要去推动多品牌战略。
此外，多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。
多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明