文档介绍：1 . 编 制 说 明 及 编 制 依 据
编制说明
目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质
量、快进度、低本钱〞地完成，坚持“平安第一，预防为本〞的法那么，创代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。防止地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基
底的情况。
抗渗砼配比控制
本蓄水池砼设计为 S8 级 C25抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计
量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。
施工部署
工程管理目标
工期目标
本工程根据招标单位要求按期完成。
质量目标
工程质量满足设计、标准规定性能、平安和可靠性等方面的要求。
各单位工程质量目标为合格。
平安文明生产目标
严格按 JGJ59-99 标准要求组织施工；现场施工整洁文明。
环境保护目标
环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。
效劳目标
建造顾客〔总包单位、业主、监理、设计、〕满意工程，争创顾客满意度
100%。
工程管理机构介绍
工程管理机构组建说明
为确保优质、高速、平安、低耗地完本钱工程建设任务，我公司将选派精
干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置工程部，
工程部设立“三部一室一站〞，即：工程部、供给部、经营财务部、综合办公
室和质量平安站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、方案职
能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见?工程组织机构图?。工程主
要管理人员详见?工程主要管理人员一览表?。
工程管理组织机构图
项 目 组 织 机 构 图
平安经理
工程经理
工程副经理
工程总工
供给部
经营财务部
工程技术部
综合办公室
质安站
物
物
预
会
出
施
资
测
计
劳
生
质
安
消
资
资
量
活
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设
算
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木
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工
料
量
资
后
检
全
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土
砼
钢
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瓦
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后
水
保
施
工
筋
勤
勤
采
方师
员
员
员
电
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员
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师
员
运验
员
负
子
工
服
安责
主要工程管理购工人员模一览加表
员
员
员
队
队
板
工
队
队
员
务
装
队
人
队
队
队
队
管理人员一览表
序
职
务
职
称
人
工作责任
备注
号
数
1
工程经理
工程师
1
全面管理
一级工程经理
2
1
主管平安、环
平安经理
工程师
境
三级工程经理
3
1
主管生产、质
生产经理
工程师
量、技术
二级工程经理
4
工程总工
工程师
1
主管技术
三级工程经理
5
1
主管土建施工
专业工程师
工程师