文档介绍：项目文档管理方案
项目文档管理方案
项目文档管理方案
项目文档管理方案
运转与保护阶段
软件生计周期各阶段中各种文件的编制
项目文档管理方案
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阶段
文件
可行性研 需求剖析 设计阶段 实现阶段 测试阶段 运转与维
究与计划 阶段 护阶段
阶段
项目文档管理方案
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可行性研 √
究报告
项目开发 √
计划
软件需求 √
说明书
开发计划 √
测试计划 √
项目文档管理方案
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纲要设计 √
项目文档管理方案
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说明书
详尽设计 √
说明书
数据库设 √
计说明书
系统实行 √
(割接)方
案
系统试运 √
行报告
用户手册 √ √ √
操作手册
测试剖析 √
报告
开发进度 √ √ √ √ √
月报
项目文档管理方案
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项目开发 √
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总结
四，文件编制工作的管理
文件编制工作一定有管理工作的配合， 才能使所编制的文件真实发挥作用。
文件编制工作是一项贯串整个软件开发过程的工作。 所以对文件的管理一定贯彻
整个开发过程。
在开发中一定进行的管理工作有：
文件的形成文件的形成是各个阶段开发工作正式达成的标记， 所以，开
发集体一定实时地对这些文件进行严格的评审。
在软件开发过程中，一定
依据规定，实时达成各样产品文件的编写工作；
将开发过程中做出的决定和获得的改正实时写入文件；
文件中一定有文件创立者，改正者的署名及日期，必需的文件需要填写评
审者、同意者的署名及编写、评审达成的日期和同意日期。
文件分类与表记为了便于文件的保留、查找、使用和改正，应当对文件
依据层次加以分类组织。能够依据以下 4 个层次对文件加以分类和表记。
文件编号
文件所属项目表记
项目文档管理方案
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文件种类表记
项目文档管理方案
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每一种文件的不一样版本号
文件的控制
在软件开发过程中，跟着程序的逐渐形成和逐渐改正，各样文件不停产生、
改正和增补。所以，一定加以周祥的控制，以保证文件与程序产品的一致性，保
证文件之间的一致性和安全性。这类控制表现为：
(i). 关于一项软件开发工作，应设置一位专职的文件管理人员（能够由项目
管理工程师担当，也能够由特意的文档管理员担当） 。
(ii). 每一份提交给文件管理人员的文件都一定有编写者、编写日期。
(iii). 开发集体中的工作人员能够依据工作的需要， 在本项目的开发过程中
拥有一些文件，即所谓个人文件，包含为使他达成他肩负的任务所需要的文件，
以及他在达成任务过程中所编制的文件；该类文件须按期提交文件管理人员。
(iv). 不一样开发人员所拥有的个人文件往常是主文本的各样子集。所谓子
集是主文本的各个部分依据所肩负不一样任务的人员的工作需要加以复制、 组装而
成的若干个文件的会合。文件管理人员应列出一份不一样子集的散发对象的清单，
依据清单实时把文件散发给相关的人员。