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组织战略与行为学第八章群体行为.ppt

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文档介绍

文档介绍:组织战略与行为学第八章群体行为
第1页,本讲稿共16页
一、群体范畴
(一)群体的含义
群体是指为了实现某个特定的目标,由两个或更多的相互影响,相互作用,相互依赖的个体组成的人群集合体。
1、群体由两人或两人以上的个体组成。
组织战略与行为学第八章群体行为
第1页,本讲稿共16页
一、群体范畴
(一)群体的含义
群体是指为了实现某个特定的目标,由两个或更多的相互影响,相互作用,相互依赖的个体组成的人群集合体。
1、群体由两人或两人以上的个体组成。
2、群体具有稳定的结构。
3、群体成员具有共同的目标或兴趣。
4、群体成员具有共同的归属感。
5、群体成员具有共同的价值观和规范 。
第2页,本讲稿共16页
(二)群体的类型
按群体构成的原则和方式,可分为正式群体和非正式群体。
1、正式群体(formal group):有组织结构确定的、职务分配很明确的群体。
2、非正式群体(informal group):是员工为了满足社会交往需要在工作环境中自然形成的群体。
第3页,本讲稿共16页
(三)群体发展的五个阶段
1、形成(shaping):群体目的、结构、领导不确定,群体成员各自为政阶段。
2、震荡(storming) :群体内部冲突阶段,群体成员接受了群体的存在,但不****惯群体的约束,对群体的控制权有争议。
3、规范化(norming) :关系趋于紧密、凝聚力形成阶段。
4、执行任务(performing) :群体结构开始发生作用并被成员接受阶段,成员注意力转移到完成任务上。
5、中止阶段(adjourning) :群体成员分化阶段。
第4页,本讲稿共16页
二、群体心理
群体心理是群体成员心理特征的综合和概括。它来源于个体心理,但并非个体心理的相加。
群体心理的形态:
1、群体归属心理
2、群体认同心理
3、群体促进心理
第5页,本讲稿共16页
三、群体凝聚力
群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引、接纳,同时愿意留在群体中的程度。
(一)群体凝聚力的形式
1、自然凝聚力
由人的社会性决定
2、工作凝聚力
3、领导凝聚力
4、情感凝聚力
第6页,本讲稿共16页
(二)影响群体凝聚力的因素
1、成员间的相似性
2、领导者与成员的关系
3、群体内部的协作
4、群体间的竞争
(三)群体凝聚力的核心——信仰
第7页,本讲稿共16页
(四)群体凝聚力的效应
1、群体凝聚力与工作效率
群体凝聚力与工作效率成正比。
2、群体凝聚力与小团体意识
小团体意识是指不合理地、过分地追求一致的现象和倾向。是由群体凝聚力过强造成的。
第8页,本讲稿共16页
五、群体管理
(一)沟通
1、含义
沟通是思想、事实、信息和感受的的传递与接受。
沟通的目的是让接收者理解发送者所要传递的信息。
2、沟通的过程
(1)承认不同点
(2)加大共同点
(3)加大共鸣感
(4)强化认同感
第9页,本讲稿共16页
3、沟通障碍
(1)当事人的可信度
(2)当事人的参照系
(3)选择性知觉
4、沟通质量
(1)明确目标
(2)了解对象
(3)调动情绪
(4)有效传递
第10页,本讲稿共16页
(二)机械团结——麻袋装土豆
1、含义
指在群体内,人们之间的紧密联系以及由此导致的共同行为主要依赖血缘、共同爱好、盲目崇拜等本能的纽带。亲和是它的心理基础。
2、机械团结与从众行为
皇帝的新衣的寓言
从众行为:群体成员在群体压力下产生的违背自己意愿的顺从行为。
从众是机械团结最普通的表现形式。
第11页,本讲稿共16页
3、影响从众的因素
(1)群体的凝聚力程度
(2)个体在群体中的地位
(3)个性心理特征
报馆三人面对错误的行为。
4、机械团结与集群行为
集群行为是人们在激烈互动中自发发生的、无指导、无明确目的的、不受正常社会规范约束的众多人的狂热行为。
第12页,本讲稿共16页
(三)有机团结
与机械团结相对应,指群体内成员之间的联系以及由此导致相应的群体行为,依赖的不是个体之间的某种本能或者外在性的权威命令,而是一种自觉自愿的追求以及高度文明的行为规则。
第13页,本讲稿共16页
(四)团队
1、含义
团队是由知识与技能互补、彼此承诺协作完成某一共同目标的员工组成的特殊群体。
2、团队与普通群体的区别
(1)普通群体的绩效依赖个体成员的贡献,团队依赖个体贡献和集体协作。
(2)普通群体工作成果由个体负责,团队工作成果由个体和集体共同负责。
(3)普通群体的配合是例行公事,团队是互动配合。
(4)普通群体一般由管理者监控,团队具有自主权。
第14页,本讲稿共16页
(五)创建高效团队
1、适当的规模
2、能力匹配
3、角色互补
4、目标认同
5、管理者协调
6、责任明

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