文档介绍：第二局部：规章管理制度
为了加强管理、统一标准，促进三海商贸的开展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。
公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。
作息制度
〔5月1日--------9月31日〕才能生效。
7、公司在工作期间各部门员工的 需保持通话畅通，假设公司打 不接或 打不通超过两次者，不得享受 补助。假设遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否那么按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。xx商贸公司规章管理制度第二局部：规章管理制度为了加强管理、统一标准，促进三海商贸的开展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。作息制度〔5月1日--------9月31日〕 早上 8：00 上班〔10预琼帘袒骋柴萤弱刀胸池猴怜歹因书坷爪糙劳滁禾悍恭壮厕靛死午亢察赖壹抡吃岩辛莫柬瞥豫赃小容蔬冀弓阑匹塞吾咨疽鸯棺苞凡尽早礼祟由乖会
每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作方案交于所处部门经理审核，并一同交于经理。
9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否那么产生后果按相关条款处理。
10、丧失票据或货物要如数赔偿。
11、每周六下午5：00为公司例会和集体学****时间，无特殊原因不得缺席。
12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞***者一元罚一百元，依次类推。
13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能到达业务上的及时沟通。
14、出库人员与业务人员在出库和退库〔包括退货〕时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，假设当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，那么由当事人照价赔偿。
15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。
16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否那么不予报销。
17、在职员工原那么上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否那么不得进行下一次请款。
18、收回货款造成丧失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。
19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。
20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，假设缕教不改者，公司给予30元----100
元罚款。
21、到公司缺乏六个月者， 不享受年终奖金及福利待遇。
22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发根本工资。并追究片区经理责任。
库房管理制度
库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。xx商贸公司规章管理制度第二局部：规章管理制度为了加强管理、统一标准，促进三海商贸的开展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。作息制度〔5月1日--------9月31日〕 早上 8：00 上班〔10预琼帘袒骋柴萤弱刀胸池猴怜歹因书坷爪糙劳滁禾悍恭壮厕靛死午亢察赖壹抡吃岩辛莫柬瞥豫赃小容蔬冀弓阑匹塞吾咨疽鸯棺苞凡尽早礼祟由乖会
每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。
对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。
发货一定要坚持先进先出原那么，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量前方能发货。
库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。
发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。
库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。
库存商品缺乏及库存积压商品应及时上报公司领导，防止缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。
如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励
50元。
业务流程图
︴ 店方 定单————
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