文档介绍：外勤管理制度
外勤管理制度
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外勤管理制度
外勤管理制度
为保障独立、客观、公正、优良、高效地达成外勤工作任务，建立本公司优秀的公司形
象，保证与客户的优秀合作关系。
公司内勤人员管理制度
一、目的：为工作之便，为自己或别人采集与工作没关的信息，工作中客户的资料应实时整理分类并妥当保存好。（违犯者口头警示，处一次性罚金100元）
6、地区组长、外勤人职工作时一定穿一致工服，要穿着整齐、仪表大方，不得在客户
单位和工作时间穿短裤、背心、超短裙、拖鞋。（口头警示，违犯者处一次性罚金
50元）
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7、地区组长、外勤人员未准时达成本地区销售任务或拖团队后腿者，无故不达成领导
交办的工作或任务；（部门会议通告责备，处一次性罚金 100元；屡犯者减薪或留用观察。

）
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8、地区组长、外勤人员开会、培训、公司活动无故迟到、缺席；
处一次性罚金 100元；屡犯者减薪或留用观察。 )

(部门会议通告责备，
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9、地区组长、外勤人员无故抗拒，不配合内勤工作，（口头警示，处一次性罚金 50元。）
10、地区组长、外勤人员清廉自律，尊敬公司供给的工作和生活安排，不得向客户提过
分要求，不得豪侈浪费，不得参加色情、赌博等不健康娱乐活动，不得以原则作交易，不得
收受客户礼物礼金。不得兼职其余厂家或公司的业务工作。（违犯者处一次性罚金
100元）
11、地区组长、外勤人员悲观怠工，流传负面情绪或语言影响别人工作；（口头警示，
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处一次性罚金

200元。屡犯者留用观察或解雇。

）
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12、地区组长、外勤人员所有一定按期参加业务知识查核

（形式不等），查核不及格的；
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（部门会议通告责备，处一次性罚金 200元，屡犯者留用观察或解雇。）
13、地区组长、外勤人员因个人原由给公司财富造成重要损失或公司声誉造成严重影响
的，（无条件解雇；需要时要肩负相应的民事或刑事责任。）
14、地区组长、外勤人员损失 /丢失公司货款和货物、资料；（无条件照价补偿，并处一
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次性罚金

100元—500元。）
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15、地区组长、外勤人员虚报业绩，故弄玄虚；（部门会议通告责备，视情节严重程度
减薪200元—300元。）
16、地区组长、外勤人员泄漏公司机密；（部门会议通告责备，视情节严重程度减薪
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200元—300元、情节严重者追求法律责任，并补偿相应损失。）
17、地区组长、外勤人员品德不正，有损公司声誉；（部门会议通告责备，视情节严重
程度减薪 200元—300元、留用观察或解雇。