文档介绍：. .
. v 检，合格后申请监理工程师抽检。
5、试验员负责遵照工程股下达的月旬试验方案，及时准确的做好标准试验、日常试验、抽样试验、验收试验。
6、工长负责现场施工的组织领导，是工程质量的直接责任者，必须严格按照设计文件、施工技术标准组织好施工现场的施工，确保平安生产、文明施工。
7、测量员负责工程交桩的核对保护工作，做好测量放样、复核，计量的核对、验收工作，必须做到及时、准确、各种记录真实、准确。
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〔二〕、建立奖罚机制
健全质量责任制，施工中每个环节设有专人负责，做到事事有人抓，处处有人管。建立工程质量奖罚制度，对出现的质量问题，根据责任状追究责任人，明确责任大小进展相应处分；对每月评比中质量优良的工段进展奖励，通过奖优罚劣，形***人把关、重视质量的良好风气。
1、每出现一次一般性的质量缺陷，经效证后到达要求，罚施工负责人200元，质检员200元。不能弥补的，罚款加倍。
2、每出现一次外部质量监视部门通知的质量缺陷，罚施工负责人500元，质检员500元。
3、凡出现质量一般事故或重大质量事故，除按"龙建路桥质量奖惩条例"罚款外，主要负责人调离相关岗位。
4、每月不出现质量缺陷和质量事故的工段，奖励施工负责人500元，质检员500元。
〔三〕、加强施工过程质量控制程序
1、各施工环节的控制严格按ISO9001程序文件执行，建立健全各项规章制度。
2、投入先进的检测及试验设备，并经国家技术监视部门进展质量检测及标定，加强过程检测，并及时反响信息，分析质量状况，对存在问题提出整改意见。
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3、开工前认真组织图纸会审及技术交底，使全体职工充分了解设计意图及质量标准。
4、建立内部自检小组，对全线施工质量进展定期抽检。
5、强化质量意识，定期进展岗位培训，在全体员工中树立"质量第一〞的思想，把工长、技术员、材料员作为质量教育重点，主要岗位持证上岗。
6、积极推广应用新工艺、新技术、不断提高产品质量。
7、实行试验段制度，按标准要求在工程开工前，先进展试验段施工，根据试验数据，制定施工方案，通过科学合理的操作，保证施工质量。
8、每月组织施工人员横向学****吸取兄弟单位优良的工艺方法，取长补短，开阔思路，以便更好的控制施工质量。
9、重视监理意见，承受监理监视。
10、加强内业管理，提高内业质量。
〔四〕、强化和标准工程管理
1、工程进度管理
〔1〕、对影响施工的关键工程、工序，主要施工负责人和有关管理人员要跟