文档介绍：外墙保温及真石漆施工设计组织
外墙保温及真石漆施工设计组织
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第二章 工程概略
项目名称：南京 **科研研发综合办公楼 A栋、B栋、C栋外墙保温与真石漆
工程
项目地址： 江苏省南京市
主体结构为框架结构。
施工范围： a、保温隔热屋面。
b、外墙保温隔热。
c、外墙保温板面真石漆。
第三章 施工部署
工程整体目标：
本企业将倾尽全力与总包单位亲密合作，保证工程先期各样资料、人力、按
需要量的投入、 以保证整体进度的需要， 成立按期的工程施工协调会制度， 分层
次分专业协调施工，增强与各方面的协分配合，并且上下交流，落到实处，齐心
同德，目标一致以保证工程圆满达成。
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管理架构
本项目由企业工程部经理直接领导，任命项目经理，从全企业抽调最有工
作经验的管理人员和现场指导人员。
本项目推行项目法管理，由项目经理对工程的质量、进度、成本全面负责；
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同时依据工程工期、 质量要求等特色， 企业任命项目经理对工程全面负责， 减少
中间传达的烦杂程序，使工程管理更直接、高效。
企业各部门从各方面辅助项目经理部的工作
施工现场管理构架图：
工程总负责： ***
现场主管： ***
现场技术指导 +专业保温施工队伍
技术指导： ***→***→现场指导
施工单位：项目经理→职能部门→施工班组
施工协调准备工作
与总包、监理单位的协调
在施工过程中，严格依照业主、总包单位及监理工程师同意的施工组
织设计及施工方案施工， 接受监理工程师的查收检查， 并按监理要求，予以整顿。
全部入场使用的成品、半成品、设备、资料等，均主动向总包及监理
工程师提交产品合格证或质保书，并按规定进行检测，递交检测结果报告。
主要资料复试时间与监理、甲方共同约定。
按部位或分项、工序检验质量，严格履行“上道工序不合格，下到工
序不施工”的原则，使总包及监理工程师能顺利展开工作。
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施工条件协调
因为外墙保温线条工程也是一项系统工程，施工条件对其影响重要，本公
司在施工前需与总包单位达成以下协议，施工前应知足以下施工条件：
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