文档介绍：2
股份公司库房管理制度
正文 第一篇：股份公司库房管理制度
股份公司库房管理规范
规范编号：
起草部门：股份公司采购管理中心
发行/改版版次:I/O 颁行时间：2021年4月10日
批准人：
1、目的
为了房每月月底对账，每月10日前完成； 2)对帐数据应以ERP为准; 3)发现对帐差异，应及时查证原因并予以更正。如有损失或其他异常情况（如非正常超定额领发料）应及时报告财务部门和相关主管领导。
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，查明原因后根据责任轻重进行处理。 ，仓库应在10天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报成本核算部门。
根据产品性能和特性分库管理，不同的公司的库房必须分开，并有明确的标识。公司库房具体设设备库和材料库。设备库分工程设备库、小车库等；材料库分综合库、气体库、危品库、毒品库、堆场、废料场等。必须严格实行分库制度，不同种类的物料不得混放一库。 ，合格品区 不合格品区 周转区。
，可以设定五金材料区、电材电料区、劳保用品区、工机具区等。
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、临时周转、和不易放置前述两种分区的物料。
，尽量利用空间。
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“三齐”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10～2021，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔。 物料定位要符合”先进先出”原则. 、批号码放，高度不得超过6层。
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（防止串味），整齐码放，纸箱包装码放高度不得超过规定层数；袋包装和桶包装码放高度需根据产品包装规定，以防损坏产品；
，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。
、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。 （5）经常检查，掌握记录在库的原辅材料、半成品、成品的质量和库存情况，以及零星物料、常用生产辅助材料、工具的管理状态，及时汇报采购员、副总经理以便采用相应的处理措施。 （9）物料如有损失、报废、盘盈、盘亏，仓管员应如实上报，由部门主管审批后方可处理，未经批准不得擅自更改帐目或处理物料。
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，要轻拿轻放，禁止野蛮操作。
，做好防水防潮工作，雨天应用防雨蓬布或塑料布遮盖，以免产品受潮，影响使用寿命。
、产品状态标识和存卡记录清晰、准确且及时更新，摆放于对应货物明显位置。 ，并将划分区域的仓库分区图印刷，悬挂于仓库醒目位置。 ，在标识牌上写清楚位置代码、物料名称、规格型号、保质期等。 若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可
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6．、领料人名单等制度一律上墙，悬挂在醒目位置；堆场需要制作制度牌摆放在堆场入口位置；库房内指引、警示、警告等标识根据需要设置悬挂和摆放。
，因为各种原因导致标识丢失、缺损、损坏等，及时补做、补充标识，保障标识的持续性。
仓库设施、用具、杂物如叉车、地台板、装载容器、手推车、清洁工具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。
（送货客户的还必须以客户签收并打送货单证为完结）。
。特殊情况（如下班后）需经库管员允许并作出安排，并告知采购工程师。
，办理临时手工记帐，应及时且日清日结。
、处理状态分别有序夹放。
、人员的单据应按规定时间及时递送，不允许随意押单。
，在单据封面、脊面做好标识，分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内，并在箱、柜表面做好目录标识。
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，原则上不需要平衡