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[人力资源规划]第三章人力资源规划.pdf

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(人力资源规划)
人数
比例
2.人力资源结构调整计划表
人力资源结构调整计划表
年度 小学 初中 高中 大专 本科 硕士 博士
2008 人数
学历
年 比例
结构
2009 人数
年 比例
职务 年度 行政 财务 营销 制造 研发 技术 市场
类别 2008 人数结构 年 比例
2009 人数
年 比例
18~29 30~44 45 岁以
年度 男性 女性
岁 岁 上
年龄
2008 人数
性别
年 比例
结构
2009 人数
年 比例
3.人力资源流动成本分析表
人力资源流动成本分析表
招聘直接成本 量值 招聘间接成本 量值
新员工人均占用直接领
1 总招聘人数 9
导时间
2 广告费 10 新员工人均培训费
新员工因不熟练造成的
3 人事代理费 11
生产损失
4 招聘交通费 12 新员工人均间接成本
5 内部奖金 13 总招聘成本
6 应届招聘费
招聘管理人员工资
7
与奖金
新员工人均直接成
8
本内部调动成本 量值 内部调动成本 量值
14 总调动人数 18 人均培训时间
见本书第 152~153 页
人均因不熟练造成的生
15 申请费用 19
产损失,调动总间接成本
16 管理人员工资与福利 20 人均调动间接成本
人均占用直接领导
17 21 人均流动总成本
时间
4.人力资源战略规划表
人力资源战略规划表
序号 规划重点 内容 2009 年 2010 年 2011 年
1 行业增长预测
2 企业与人力资源 公司利润率预测
3