文档介绍：: .
（供应商管理）供应商管
. 交期:交期分＝15*n(准时交货数量/订购数量)。
由采购每年定期组织一次对分承包方的考核;并按 & 每季度考核结果
评估并按重新建立合格厂商一览表。
考核后协力厂商处理办法:
考核后协力厂商分合格与不合格二种;60 分以上为合格供应商、60 分以下为不
合格供应商则取消供应商资格。
其他:
若协力厂商为独家供应商,经考核不合格时,经主管审核后方可暂列入合格协力厂。若购买的商品没有其商号,金额在100000 元以下者,订单在三批以下者不列入考核。
由品管课和采购员建立和保存合格分承包方的质量记录。
:
-1《协力厂商资料卡》
-2《协力厂评价认定审批书》
-3《合格协力厂商名录一览表》
-4《协力厂商考核记录表》

无
SB0601-1
协力厂商资料卡
厂商总编号:卡号:
厂商名称地址
一电话传真负责人
般厂商性质 台资其他独资合资国有营业场所 自有租赁
资采购主办业务主办会计主办
料主要经营项目
配合意愿
资往来银行帐号税号
材付款方式
状是否对帐 是否对帐日期付款日期
况附发票方法 随货对帐时收款时税额 17％出口发票
营资本总额月营业额月产量
业员工人数业务人数拥有车辆
状厂商发展
况潜力综述
生工程级数人员总数人员素质
设备名称及型号生产厂家台数购入日期备注
产生
产
状设
备
况
品品保部人数决定人数
设备名称及型号生产厂家台数购入日期备注
检检测
状设
备
况
拜访日期随行人员讨论主要议题
交
际
往
来
记
录
上海环讯实业有限公司核准:生技：品保：采购：SB0601-3
合格协力厂商名录一览表
序号供应商电话传真联系人