文档介绍：如何让员工遵守制度
如何让员工遵守制度
发布时间：2017-09-01来源：沈阳新励成演讲口才培训班
如如何让员工遵守制度
如何让员工遵守制度
发布时间：2017-09-01来源：沈阳新励成演讲口才培训班
如何让员工遵守制度
让员工能够长期地、自觉地遵守企业的规章制度并不是一件容易的事,因为员工来自五湖四海,素质参差不齐，所以对于员工的思想教育工作是企业管理的重点和难点，光靠灌输和让员工死记硬背制度条款很难奏效。管理要从人治走向法治，即靠制度管理。但如何才能让员工逐渐养成自觉遵守规章制度的****惯呢?
尤其是企业的老板和各级经理要带头做好，绝对不能例外。这是公司治理的关键环节之一。
案例故事:
联想集团有个规矩，开会迟到者都要罚站。联想集团的总裁柳传志在一次接受媒体采访时透露自己也曾被罚过三次。他描述说:公司的规定是，如果不请假而迟到就一定要罚站。而他被罚站都是在无法请假的情况下发生的。
比如有一次是因为被关在电梯里了。
罚站是令人很尴尬的事。迟到者进来后会议要中断，大家静默地看迟到者规规矩矩地站一分钟，好像是在向他默哀。迟到者心里的滋味可想而知。如果是开大会迟到，迟到者还会被通报批评。柳传志还介绍说，有一次被罚站的是他的一个老领导，老领导被罚站时站出了一身汗，而柳传志却坐出了一身汗，比自己被罚还难受。事后他对这位老领导说:今天晚上我到您家里去，给您站一分钟。柳传志感慨道:立规矩坚持做下来不容易，但就是这么硬做下来了!
通过考评和总结不断提高企业管理的水平与成效并完善公司的规章制度。
学生在念书时每年要有期中考试和期末考试，考试的目的主要是检验这一段时期内学生对所学知识的掌握情况。同样，在管理中也要经常做考评、做总结。
考评与总结时要注意两极，也就是把重点放在员工做得特别好与做得非常差的事件上，通过实例的对比，既要对员工强化什么是对的、什么是公司提倡的，也要让员工牢记什么是错的、什么是公司禁止与反对的。
此外，考评和总结工作不要简单地做成老板唱独角戏，而应该让员工充分参与到其中来。
考评与总结工作可以根据行业不同、企业状况不同、企业所处发展阶段不同等实际情况，选择定期或不定期地进行。每做一次考评和总结，都务必要达到发现一批问题、教育一批员工的目的。
每次做完考评和总结后还有一项重要的工作要做，就是立刻对公司原有的规章制度与时俱进地进行调整，因为在制度的完善问题上，可以说是没有最好，只有更好。
要想搞好管理，老板不光要不怕辛劳，还要善于借鉴其他领域的经验，