文档介绍：成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
服饰公司成本管理与生产流程成本控制
成本管理是公司经营过程
意愿性订单成本控制？
订单报价成本控制？
测算正确交期控制风险成本？
提升资料的正确率降低成本？
有效交流降低管理成本？
第七讲：生产计划与成本控制
生产计划和生产协调看不见的成本
采买成本和计划成本 ---- 重中之重
第八讲：设计研发成本控制
产品研发成本控制
产品设计打样的合格率
产品设计样的选中率
产品设计过程中的附涨价值
第九讲：技术科成本控制
技术科怎样控制打样成本；
技术科怎样控制易耗品成本；
制板师怎样提升纸样合格率控制成本；
打样工怎样提升样衣合格率控制成本；
成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
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成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
制板师怎样经过技术创新降低成本；
怎样测算正确单耗降低成本；
科学编写工艺单降低成本；
怎样经过排料控制成本；
经过 IE 系统工程剖析控制工价成本；
考虑大货生产可行性降低成本。
第十讲：采买成本控制
采买成本估算是成本管理的 “控温仪”
采买计划进度表是成本控制的“晴雨表”
货比三家与成本
限量采买与成本
质量跟进与成本
准时交货与成本
看样查收与成本
退货办理与成本
信息反应与成本
供给商管理与成本
交流技术与成本
职业原则与成本
工作态度与成本
第十一讲：生产流水线成本控制
裁剪成本控制
复审用料控制成本
成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
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成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
成本管理与生产流程成本控制
控制拖料消耗
控制开刀消耗
经过验片控制消耗
规范换片控制消耗
控制易耗品的消耗
缝制车间成本控制
科学组合班构成员降低用人成本
做好产前准备降低生产成本
做好产前剖析可控制风险
控制易耗品及辅料消耗
控制半成品质量降低返修成本
增强裁片次品控制降低成本
培训职工标准化动作降低反修率
正确使用专用工具和设施提升生产力
增强资源共享控制成本
正确认识数