文档介绍：

、管理机构及岗位职责
　　1、项目机械管理部室及人员
　　，是项目部施工机械设备平安管理第一责任人。

　　、行业和上级有关施工机械设备平安管理法律法规以及各项管理方法，负责制定项目部机械设备平安管理方法，并组织实施。
　　，并传递至项目施工技术部。参与项目危害因素评价和限制措施的制定。
　　、监督检查、日常保养及修理的管理工作。贯彻执行机械平安操作规定，做到定机、定人管理。
　　，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教化、考试，考试合格后。对其进行平安技术交底后方可上岗作业。
　　，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的平安警示标记，对集中作业区督促有关部门做好平安防护。
　　、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，刚好检查和订正违章。
　　、周边环境以及季节、气候的改变，对机械设备实行相应的平安防护措施，消退施工机械设备事故，实现本质平安。
　　，发觉隐患刚好整改落实。做好修理保养、交接班记录等管理工作。常常教化和检查操作人员遵章守纪状况，参加机械事故的调查处理工作。

　　2施工机械设备操作人员
　　，必需经过培训，经考试合格后，发给机械操作证;特种作业人员必需持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教化、考试，考试合格后。由设备管理人员对其进行平安技术交底后方可上岗作业。
　　(即定人、定机，包运用、包保管、包保养)，操作人员要相对稳定。
　　(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会运用、会保养、会检查、会解除故障)。要正确地运用机械，按规定进行保养，严格执行平安技术操作规程。
　　，多人操作的大型机械应实行司机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。机械操作人员必需坚守岗位，确保机械正常运行。严禁野蛮运用和带病作业。
　　，必需严格执行。交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班人或机长应进行全面交接并填写机械运转记录和交班记录。
　　，亦应做好机械的清洁养护和整备工作，填写运转记录。
　
　***标准化管理方法
　　第一章　总则
　　第一条标准化是组织现代化生产的重要技术基础，是加强技术管理、发展社会主义商品经济和国际贸易、促进技术进步、改进产品质量、提高经济效益的重要手段。为了加强***的标准化工作，以适应社会主义现代化建设的须要，依据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》，制定本管理方法。

　　其次条 ***标准化的主要任务是在全行业范围组织制定标准、贯彻实施标准和对标准的实施进行监督;指导和推动企业开展标准化工作;运用标准化手段推动行业技术进步，合理发展品种，提高产品