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2、始终坚持资产类业务为强行之柱。
资产类业务能否快速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额质押贷款业务接着依托广泛的窗口宣扬和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,,列全市县局第1位、全省前茅,,,,%%。
小额信贷业务县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学****强素养、真诚待客户、廉洁树形象,并认仔细真地参加核实每一份客户资料和参与每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深化宣扬活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,,列全市县支行第1位,。
3、始终坚持公司类业务为富行之源。
公司业务低成本、高收益的特点显现出极大的增收潜力,县属农业大县,独立运营的良性企业特别缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行干脆想占据一席之地异样艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并支配专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的全部资金划转到我行,并为的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。
人民银行在我行公司业务正常开办、参与同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特别贡献,但通过前期的探究实践已经积累了肯定的工作阅历,我有信念、也有决心让公司业务真正成为县支行收入增长的又一动力源泉,截止底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金735万元,现已与财政局等单位达成协议,信任公司业务将会有较大的发展。
(三)加强风险限制,改善服务水平
由于新业务市场的不断拓展,在人力资源严峻不足的状况下,我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识,风险防控不只是稽查的工作,也不只是支行长的事,要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度,先把好自己履职的风险关,并相互协作监督,银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度,逐步由事后监督向事中限制、事前预防转变,探究一套适合自身发展、顺应当前形势的风险限制体系。
随着各类代发项目的增加,以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增,由于人员紧缺,抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大,我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况,并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力帮助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织,针对业务笔数多、金额小、文化素养较低的农村低端客户设置了涉农补贴资金专柜,极大地变更了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面,为进一步开拓vip用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说,近两年来的各类工资及农夫补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。
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