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文档介绍

文档介绍:绩效奖励制度法:



=季度绩效奖金×考核奖金比例(%); =年终绩效奖金×年终考核奖金比例(%)。 10.



































11. 其他奖惩:



,作为季度优秀员工评选依据,各评选单位选一名,奖励500元人民币;



,分数达到90-100分(每一单位比例不超过20%)的员工晋升一级工资,并列为重点



培养对象;



,1%绩效较差员工降一级工资,并作培训改进;绩效最差的1%员工末位淘汰;



,作为年度优秀员工评选依据,各评选单位选一名,奖励1000元人民币,并提供



其活动经费2000元。







:各事业部总经理为一单位;总部部长级(含)以上为一单位;佛山、成都、上海、



天津四个事业部各为一单位;研发部、资材部各为一单位;其余人力行政部、财务部、技术部、海外事业部和综合办其他成员为一单位。



12. 其它:



集团原有绩效考核实施办法及年终奖金分配方式同时废止。