文档介绍：Rearch onManagement Model ofOur Country,S JudicialAdministration AThesis Submitted to Southeast University FortheAcademic Degree ofMaster ofEngineering BY HUANG Yao xiang Supervised by Professor CHEN Senfa School ofEconomic&Management Southeast University 2012 东南大学学位论文独创性声明JY2JJflJflIIIirrl僦JIIlil[JJlllMIllJJJlfllllJIl8lllfll 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致访十的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:粤埠?尘7 东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外, 允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名: 我国司法行政工作管理模式研究——以宁波市海曙区为例摘要司法行政工作具有法制宣传、法律服务和法律保障等三项重要职能,其在社会主义和谐社会的构建中扮演着越来越重要的角色,协调社会关系、化解社会矛盾、维护社会稳定、实现社会和谐等工作也对司法行政工作提出了更高的要求, 如何在有限的时间内通过高效率的计划、组织、指导和控制,实现司法行政工作的最高效、最优化管理,如何在新形势下充分发挥司法行政职能作用,已经成为一项重要课题。本文在总结国内外相关理论研究成果和实践案例经验的基础上,阐述了司法行政工作的内容特点、项目管理相关理论,对司法行政项目制周期及管理要素进行分析;其次,对司法行政工作中引入“项目管理”进行可行性分析,包括有利条件、制约因素和推行项目制管理意义:再次,进行司法行政项目管理的管理要素分析,并从时间周期和内容上对司法行政项目管理进行具体分析;最后以宁波市海曙区“建立健全社会矛盾纠纷联合调解机制”项目为例,对司法行政项目管理进行案例分析论证及总结。司法行政项目管理模式的宗旨是,以项目管理的方式整合司法行政系统资源和相关职能部门力量,按照项目管理规范的内容和流程为项目建设提供服务。本文对项目管理各阶段进行了研究,指出司法行政项目的实施过程主要包括项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段。其中,项目实施阶段为司法行政项目管理的关键阶段。司法行政项目的管理内容主要包括项目进度管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和项目风险管理等。其中,项目沟通管理和项目质量管理是司法行政项目的主要内容,也是项目实施阶段的核心。由司法行政项目管理实例分析可知,司法行政中充分运用项目管理的有关理论,按照启动、规划、实施和项目收尾四个阶段,充分运用项目质量、人力资源和沟通险管理,项目的实施能够取得显著成效,使海曙区绝大多数矛盾纠纷化解在基层,一大批群体性事件隐患得到及时消除。项目成功的关键在于领导重视, 统筹规划、人力资源充分整合,保障机制完善,质量控制到位。本文提出以项目的形式对司法行政工作进行管理,将司法行政与项目管理相结合,并提出详细的司法行政项目管理模式,以本文作者工作所在地宁波市海曙区的司法行政工作为例进行实例分析论证。关键词:司法行政,项目管理,项目生命周期,项目化司法行政,管理模式 Rearch onManagement Model ofOur Country’S Judicial l Admlnlstratlon Abstract Witll three important functions oflegal services and legal guarantee,thejudicial administration played more andmore important roleinthe building ofthesocialistharmonious work including thecoordination of socialrelations,resolving socialconflicts,maintain socials