文档介绍：. .
. v 和管理班子，加强与业主代表、主管部门、监理单位及高政有关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。
(2)工程改造初始需要对原有站区进展综合撤除，包括站房(局部砌体构造)改造撤除、电气线路撤除、油罐开挖吊运、工艺管线撤除等。所有撤除的工程均采用挖机装车，自卸汽车运土，全部建筑垃圾进展外运。撤除及新建工程主要原那么如下：撤除局部采取先设备工艺、后土建及场区管网；新建工程采取先土建、后工艺；先设备、后管线；先地下、后地上；先生产系统、后辅助系统：电气仪表安装穿插进展的施工程序。
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在撤除工程进展同时应严格做好平安防护工作，做好站区外围围栏防护，搭设彩钢板市政施工护栏，并在显目位置粘贴平安标语，确保各种防护措施到位，最小程度地减少对周边居民和行车的干扰。撤除及开挖前，应由工程经理做好工人的平安技术交底，填写好相关作业票方可进展操作施工。在施工中，各平安负责人应全程做好平安监护工作，保证不出现平安问题。做好夜间施工安排，保证交通畅通，并采取一定的现场文明施工措施，减少对居民的各种干扰。
(3)罐区施工：
①土方开挖根据现场开挖实际情况采用降水及明排的方法降低地下水位。由于场地狭窄，无堆土场地，所挖土方全部外运，回填时再外购粘土进展回填。
②油罐根底为一个完整的混凝土现浇体系，混凝土施工存在养护龄期问题，为满足总工期的要求，在混凝土施工中，可添加定量外加早强剂，并采取模板早拆支模体系，最多限度减收混凝土养护龄期，保证油罐吊装及时进展。
③油罐吊装：由于油罐根底，各油罐的间距非常紧凑，这要求，吊装队伍必须有丰富的经历，而且事前准备必须充分：鞍座螺栓预埋必须准确无误，油罐两侧必须包裹防护泡沫板，防止刮蹭损坏。
(4)积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，突出坑槽开挖、管道安装及闭水试验等重要施工环节，始终保持适宜的、足量施工机械和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。
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各分项工程和工序的合格率为100％，优良率为80％以上，验收一次合格，确保工程质量到达合格。结实树立“质量第一求效益，用户至上创信誉〞的企业理念，正确理好“质量、工期、本钱、平安〞四者关系。坚持“五步到位〞的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。五步到位：第一、在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；第二、上、下工序交接到位；第二、关键部位的检查到位；第四关键部位验收到位；第五、各种材料和加工件进场验收到位。
(1)认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体职工进展交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的平安本卷须知。进展专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。
(2)认真贯彻执行“二工三查〞制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工〞和“三不交接〞的规定。“五不施工〞是未进展技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接〞是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。
(3)认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换于复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术部资料档案管理制，使技术管理标准化规化，确保工程质量。
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(4)建立健全质量创优检查分析评比制度，