文档介绍：个人收集整理文档 勿用做商业用途
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个人收集整理文档 勿用做商业用途
：调查当地地自然条件，调查分析地主要容有地区水准点和绝对标高等情况，地质构造、土壤性质和类别、地基土地承载力、地震级别和裂度等情况，水质、，含水层地厚度、流向、流量和水质等情况，气温、雨、台风和雷电等情况，雨季期限等情况.
，是包含了施工材料地工程量、预算本钱地重要依据，是控制各项支出地依据.
，、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度地关系.
，使之更符合施工现场地实际需要.
，按照施工进度方案要求，按材料名称、规格、编制出材料需要量方案，并为组织备料确定仓库场地堆放所需地面积和组织运输提供依据，保证施工时材料能及时供应，不耽误施工进度.
、规格、质量等方面地因素确定构件地用量和供应商，使构件运输到现场，随用随取.
，根据图纸和施工组织设计等现场分析安装设备地类型、大小型号、安装位置等，需要提前安装地，必须提前做好准备.
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，列出补充测量仪器方案清单，指令限期采购进场.
，编制出所需施工班组进场方案表，便于公司集结施工力量、、、工人进展施工组织设计、，施工组织设计、平安操作规程和施工验收规等要求进展施工.
，进展施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网，并做好保护以防其他物体移动测量控制点.
，包括通水、通电、通路和施工现场地平整.
，建立库房、住宿、办公、生活等临时性建筑.
，在进场之前做好测试与维修工作，确保进场后所有设备能够顺利运转.
，根据施工总平面图地布置安排好消防、保安等措施.
公司各部门及工程部应建立长效地培训机制，使公司人员及工程成员地组成通过培训更加完善，、工程部根据以下大纲制定相应地培训方案：
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培训容
类别
学****容
课程
公司级
部门级
制度文化类
公司
企业文化、通用能力素质、通用管理制度、公司核心管理流程、公司财务流程
新员工入职培训
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中工建筑企业文化
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中工建筑管理制度与流程
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泛微办公操作系统及操作指引
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公司财务流程
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部门
1〕公司部门及工程部职责及架构、部门制度、部门业务流程及表单、部门成员介绍等；
公司