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文档介绍

文档介绍:. .
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- - -优质专业-
〔3〕参加招标文件、投标书及中标工程施工合同的评审工作,负责签订中标工程施工合同。
〔4〕负责配合各在施工程的本钱核算工作。
〔5〕负责本部门环境因素的控制,完本钱部门各项指标。
〔6〕负责劳务招标文件及劳务费标底,参与劳务投标报价评标工作。
〔7〕负责将已竣工程的招标文件,施工合同及概结算资料整理归档,建立健全概〔结〕算及施工合同台帐,为公司领导及有关科室提供可靠数据。
3、工程副经理
〔1〕协助工程经理贯彻实施公司质量、环境、职业安康平安方针、目标,确保工程质量、环境、职业安康平安管理体系持续有效运行。
〔2〕主管工程部生产、材设工作,并负领导责任。
〔3〕审批工程部季、月度生产方案,主持工程部月度生产例会。参加公司月度生产会议并向主管经理汇报工作。
〔4〕分阶段定期组织召开工程部本钱分析会,进展本钱分析加强预控。
〔5〕负责工程部平安、生产、文明施工、机械设备的组织、协调和检查。
〔6〕审批工程部“物资申请方案〞和“月份材料采购方案〞。
〔7〕主持对工程工程环境、职业安康平安的定期检查、评议和整改实施。
〔8〕负责组织对工程工程环境、职业安康平安事故的调查分析、评审、措施制定及监视实施。
4、工程技术负责人
〔1〕协助工程经理贯彻实施公司质量、环境、职业安康平安方针、质量目标和工程质量分解目标,确保工程部管理体系持续有效运行。
〔2〕主管工程部技术、质检部门工作,并负领导责任。
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- - -优质专业-
〔3〕贯彻、落实平安生产方针、政策、严格执行平安技术规、规程、标准。结合工程工程特点,主持工程工程的平安技术交底。
〔4〕参与、配合因工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防措施、意见。
〔5〕负责组织工程图纸会审、主持工程施组、创优方案、创优措施的交底,负责按公司规定要求组织编制工程施工组织设计、季节性施工方案和其他按规定应由工程部编写的专项方案。
〔6〕负责组织工程工程质量验收记录、隐检、预检、构造验收及