文档介绍：. .
. v 备阶段考核要点
1)招标文件编制的“招标围〞、“技术要求〞是否严谨。
2〕招标文件“评标方法〞是否脱离实际。
3〕招标文件的正确、完整、统一性，是否前后矛盾；
4〕招标文件是否有明显的歧视性条款。
5〕文件是否满足法规和文件控制要求。
。
，开标所需各项记录是否清楚、完整。
；
1〕评标程序、评标纪律。
2〕评标措施。
3〕评标记录及签署是否完整。
4〕评标报告是否完整。
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5〕公告容是否完整。
6〕是否有违规或失误被投诉，及公司确认的有效投诉。
7〕中标通知的容是否完整，是否按时发送。
、及时性。
、随机抽查相结合。
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，按照公司质量方案、学****要求，及时组织员工进展各类培训教育工作。
，组织员工互动，交流在招标业务中的经历和教训，提高处理问题的能力。
第六条 质量奖罚方法:
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-3个本年度优质业务工程报公司。
、招标业务部门部长参加的评审小组，对各部门推荐的工程进展统一评审，评出一、二、三等奖假设干名。
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第六条 其他
本管理方法解释权归公司业务部
一：招标业务审批流程表
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序号
容
业务部
分管领导
综合办
财务部
招标人
1
招标委托协议书
编制、校对
复审、签发
盖章、留存
/
审核、盖章
2
资格预审文件和公告
编制、校对
复审、签发
盖章
/
确认、盖章
3
资格预审报告和合格通知书
编制、校对
复审、签发
盖章
/
确认、盖章
4
招标文件和招标公告/投标邀请
编制、校对
复审、签发
盖章
/
确认、盖章
5
答疑纪要
编制、校对
/
盖章
/
确认、盖章
6
招标文件澄清、修改通知书
编制、校对
/
盖章
/
确认、盖章
7
评标报告
编制、校对
/
盖章
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8
中标公示
编制、校对
复审、签发
盖章
/
确认、盖章
9
质疑投诉处理
受理、处理
受理、复审
盖章
/
确认、盖章〔如需〕
10
中标通知书
编制、校对
复审
盖章、留存
/
确认、盖章
11
投标保证金收退
登记
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确认、收退
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12
客户满意度调查表
报送、收集
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/
盖章
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13
招标资料汇编归档
编制、归档
复审
签收
/
审核、签收
附表二：质量问题分类
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