文档介绍：. .
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抓好平安生产目标责任制管理，落实平安生产责任制，实行“一把手〞负责制。实现现场综合管理，做到常备不懈，一抓到底。严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关平安组织措施。
工程经理
1〕确保工程工程平安施工，对整个工程工程的平安生产负全面领导责任；
2〕贯彻执行劳动保护和平安生产的政策、法令、规章制度，结合工程工程特点及施工全过程的情况组织制定本工程各项平安生产管理方法，并监视实施；
3〕支持工程平安员及施工管理人员行使平安监视、检查工作。
生产经理平安职责
1〕坚持生产必须平安的原那么，落实平安生产方针、政策和各项规章制度：组织制定实施平安技术措施，并经常催促检查；
2〕协调平安保证体系中的重大问题，组织召开平安生产会议；
3〕实施现场管理标准化，操作现场工作环境不影响施工平安；
4〕组织管理人员进展平安操作规程和平安规章制度学****组织平安设施的验收。
(3)工程技术负责人平安职责
1〕组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性的平安技术措施，并随时检查、落实。
2〕作出因本工程工程特殊而需的补充的平安操作规定。
3〕参加平安生产检查，对检查中存在的问题，从技术方面提出整改意见。
(4)专职平安员职责
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1〕保证方案中的各项平安技术措施的落实，参与平安设施、施工用电、施工机械的验收，监视检查操作人按章作业；
2〕深入施工现场各作业环境，按规定认真监视检查，掌握平安生产状况纠正违章作业，去除不平安因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不平安问题；
3〕检查发现的不平安问题除当即指令改正外，还要下书面通知限期改正；
4〕对违章作业除立即制止外，情节严重的按有关规定处以罚款，对平安状况差的作业队，提出处分意见送领导研究处理；
5〕作好工程工程平安管理根底资料的收集，归档成册，建立健全建立部JGJ59－99标准规定的十项平安管理资料和文明平安达标考核所需资料；
6〕与分包平安员共同开展平安检查、监视工作；
7〕发现工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查催促落实，预防措施。
(5)施工员平安职责
1〕认真执行平安生产的各项法规、规定、规章制度及平安操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的平安和安康负责；
2〕严格履行入场和上岗平安教育前方准上岗的规定，做好本队人员的岗位平安教育，经常组织学****平安操作规程，监视本队人员遵守劳动、平安纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；
3〕班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进展详细的书面平安交底，施工过程中监视其执行情况，发现问题，及时纠正解决；
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4〕定期组织、检查本队人员作业现场平安生产状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
(6)施工现场班组长平安职责
1〕认真执行平安交底，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安安康负责，有权拒绝违章指挥；
2〕经常组织班组人员学****平安操作规程，监视班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；
3〕班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进展检查，发现问题立即采取改良措施；
4〕发生工伤事故时要保护好现场并立即上报。
4．平安管理制度
〔1〕平安技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进展书面交底。
〔2〕班前检查制：专业工长必须监视和检查施工方法，专业分包方对平安防护措施是否进展了检查。
〔3〕外脚手架大中型机械设备实行验收制：凡不经历收的一律不得投入使用。
〔4〕周一平安活动制：经理部每周一组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面存在的问题进展总结，对本周的平安重点和考前须知做必要的交底。
〔5〕定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次平安生产检查，对查出的平安隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好平安隐