控制室着火应急预案.doc

文档介绍：. .
. v 〔2〕控制室其他部位着火〔非设备〕
预警行动
重大突发事件预防的原那么为消除与预防。消除就是按?防止电力生产重大事故的二十五项重点要求?通过合理的设计和科学的管理，从本质平安上做到消除危险、危害因素。预防就是每年开展平安性评价、开展危险、危害因素辩识，并做好相应的整改工作。
信息报告
预警信息管理：按照早发现、早报告、早处置的原那么，预测可能发生的情况，及时上报生产部经理〔0〕或值长〔〕，并通报给高度相关部门。
接到预警后，应准确掌握时间的相关信息：事件的类型、发生事件地点，事件的原因、性质、围、初步判定的严重程度、事件对发电设备的影响程度、已采取的措施和其他相应对策、报告部门通信人员以及联系方式等。
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应急响应
当确认重大突发事件即将或已经发生时，当值值长应立即通知指挥部做出响应。指挥部具体按照“先重点后一般〞的原那么和统—指挥、单元管理、专业处置的要求，确定预警级别。根据实际情况指挥、协调各部门以及公安、消防、医疗、物资、交通等急救部门的应急队伍先期开展应急行动。
应急完毕
突发事件应急处置工作完毕，在事件得到有效控制，恢复到平安状态或者相关危险因素消除后，由总指挥根据公司突发事件应急工作领导组形成的决议，宣布突发事件应急处置工作完毕，通知本单位、周边区域及其他有关人员，事故危险已解除。同时，现场应急指挥机构予以解散。
信息发布
综合管理部经公司领导批准负责突发事件的信息发布工作，信息发布应当及时、准确、客观、全面，发布形式主要包括授权发布、散发新闻稿、组织报道、承受记者采访、举行新闻发布会等，其他各部门员工未经授权不得随便对外发布信息和发表评论。
后期处理
。积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。突发事件中的伤亡人员、应急处置工作人员，人力资源部、工会要按照有关规定给予抚恤、补助或补偿；紧急调集有关单位的物资各有关部门按照职能及时调拨救助资金和物资进展补充；随后配合当地政府有关部门做好疫病防治和环境污染消除工作，并催促有关保险机构及时做好单位和个人损失的理赔工作。
保障措施

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生产部负责全厂固定通讯；综合管理部负责全公司计算机网络正常畅通。各级管理人员手机24小时开机。有关部门对讲机经常完好备用。

各应急组织成员要加强必要的防护装备的配备，要掌握危险源的辨识，听从应急办公室指挥进出应急现场，且加强自身的平安防护。各应急组织成员每年应定期参加相关急救知识的培训，要熟练掌握心肺复法及消防器具的正确使用。

，应按照公司有关规定进展事故调查。事故调查应坚持实事、尊重科学的原那么，客观、公正、准确、及时地查清事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任等，提出防措施和处理意见。
培训与演练
。平安生产部利用