文档介绍：. .
. v 、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变局部工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，工程经理部要通过理解图纸与业主意图，进展自审、会审和与交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
2、保证资源配置：
(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
(2)、材料配置：按照施工进度方案要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。
(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。
(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进展。
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(5)、后勤保障：后勤效劳人员要作好生活效劳供应工作。
3、技术因素：
(1)、实行工种流水穿插，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。
(2)、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新工程〞〔新材料、新技术、新工艺〕，运用1SO9001国际标准、TQC、网络方案、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工效劳。
4、确保工期的资金保障措施
为了确保建立单位拨款不及时，我公司有一定的垫付能力，在施工过程中进展有方案的投入资金，确保工程工期按预期完成。
5、确保工期的原材料保障措施
根据各施工工序所需原材料需求量，科学安排进入现场的原材料方案，在不影响施工各专业施工的进度，由材料员进展对现场材料需求量进展预先计算每道工序原材料的用量上报生产副经理保障原材料不影响工期进度。
6、确保工期的平安保障措施
施工人员进入现场时必须进展三级平安教育，教育率到达100%。电工、电气焊工、架子工等特种工作人员必须经过专业培训，取得合格的证件前方允许操作，持证上岗率到达100%。
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7、确保工期的质量保障措施
全体技术、质量人员在工程经理的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进展汇总，做好图纸会审和设计变更、工程洽商。根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。
8、确保工期的季节性的施工保障措施
第一、夏季施工措施
夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工应以平安生产为主题，以“防暑降温〞为重点，只有抓好平安生产，才可确保工程质量。
1、保障措施
1〕对高温作业人员进展作业前和入暑前的安康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。
2〕炎热时期应组织医务人员深入工地进展巡回和防治观察。
3〕积极与当地气象部门联系，尽量防止在高温天气进展大工作量施工。
4〕对高温作业者，供应足够的符合卫生要求的饮料，含盐饮料。
2、组织措施
1〕采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。
2〕改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。
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3〕根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采用勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。
3、技术措施
1〕确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。
2〕在高温天气施工的抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。
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