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《幼儿园教学常规管理研究》课题研究报告.docx

上传人:科技星球 2022/1/19 文件大小:22 KB

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文档介绍:《幼儿园教学常规管理研究》课题研究报告
 
 
  (1)收集整理阶段资料,撰写研究报告和研究总结。
  (2)申请结题,请专家评定鉴定。
  八、研究的结果与分析
  (一)立足本园实际,构建了制度化和人性化相结 
 
《幼儿园教学常规管理研究》课题研究报告
 
 
  (1)收集整理阶段资料,撰写研究报告和研究总结。
  (2)申请结题,请专家评定鉴定。
  八、研究的结果与分析
  (一)立足本园实际,构建了制度化和人性化相结合的管理体系
  第一,立足本园实际,建立健全了一系列规章制度。
  通过反思、审视以前的教学管理制度,我们发现有的制度不符合本园的实际,有的制度可操作性不强,有的制度还需作进一步的完善。针对这些问题,幼儿园先后制定了《幼儿园工作质量评价考核制度》、《幼儿园听课、评课制度》、《幼儿园教学常规检查制度》、《幼儿园奖惩制度》等,对教师的教学常规工作提出具体的要求,为教师的日常教学提供了依据,也为幼儿园评价教师的教学工作提供了标准。
  第二,在管理过程中,实施制度化、人性化相结合的管理。
  一是园长参与教学过程,实行多项互动管理。保教工作一向是幼儿园的中心工作,现代管理理念强调管理要实行动态管理以带动教师行为方式的改变,园长深入实际的教育过程与教师平等互动,把握保教工作的大目标、大方向,实现有效管理。鼓励教师大胆尝试,支持她们的大胆创新。
  二是让教师参与管理。在教育教学过程中支持教师进行自我管理,让教师来参与制度的制定,计划由下至上形成。促使教师对工作负责,实行自我决策、自我监督、自我评价。在各项竞赛中,各项评比标准由老师制定,个个老师都是评委,都可以发表个人的意见和看法,都可以对自己和他人的工作给予公正的评价。
  (二)构建了多元化、科学化的评价体系。
  第一,实行多元化评价
  变以前的管理者评价为教师自我评价、家长评价、幼儿评价相结合。通过评价促进管理。
  在评价教师的时候,让每个教师先给自己找长处、优点,然后综合出有利于幼儿园发展及个人成长的奖项:备课优秀奖、环境创设创意奖、组织能力奖等。这种评价和奖励让大家觉得是一件快乐的事情,每个人既知道自己的长处,也可以吸收他人的长处。
  第二,各项活动评价标准科学、合理。
  以前的各个环节的教学评价缺乏,要么没有评价标准,仅凭个人的直觉打分、评价。要么就是评价标准不合理,要么就是可操作性不强。针对这个问题,我们就环境创设、集体教学活动、区域活动、教师备课、户外活动、教师
学期评价标准进行了完善,增加了个人自评、年级组内互评、幼儿园集体评议结合。同时,都有较好的方面和存在的不足一栏,有利于教师不断反思行为,不断改进,新的评价标准更具人性化,更具操作性。
  (三)探索出了幼儿园教学常规管理的模式和管理策略。
  通过研究,我们探索出幼儿园教学常规管理的模式:
  提出要求,规范行为——检查监控,及时反馈——评价促进,全面提高。
  1、提出要求,规范行为。就是在管理过程中,首先提出保教人员的工作常规要求,规范教师的教学行为。
  2、检查监控,及时反馈。由行政领导、保教主任、年级组长组成三个层面的常规督导检查队伍,形成多层次、立体化的管理网络