文档介绍：质量保障措施
质量保障措施
质量保障措施
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本工程主要材料:钢材、石材、玻璃、型材、五金、密封胶、结构胶、ＡB干挂胶、铝塑板、铝单板等需要对其进场质量进行严格控制，:
一、质量控制目标
外限期整改。
５）组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督.
6)负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。
4、工程技术部
１）全面负责工程的技术管理工作,认真贯彻执行企业和项目部
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的有关技术管理的规定,负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
2)组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/特殊的施工方案，进行技术交底，并组织实施。
3)组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。
4）组织编制质量保证措施及相应的应急方案,并组织实施。
5)认真执行质量保证体系中的规定。
６)参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
7）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作.
5、各专业工程师
１）是专业质量管理目标的责任人和落实人.
2）参与施工组织设计和质量计划的编制,编制专业施工方案.
3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。
4)解决施工中的技术难题，,对质量达不到要求的,督促其整改.
5）负责工程技术资料的积累和汇总工作。
6、物资设备部
1）全面负责工程的物资供应工作,认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定,确保物资供应满足工程进度和质量要求。
2）认真贯彻执行公司质量管理体系中的规定,做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、业主、监理进行审批。
3）组织对进场材料进行检验,确保进场材料的质量符合标准.
４）材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化,导致材料变形、变质影响工程的使用。
５）根据施工组织设计的要求,组织落实施工机具设备进场和退
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场。
6）组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐.
7）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况,对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量.
五、质量要素的控制
质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障,因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。
１、劳动力的保证
施工中人的因素是关键。无论从管理层到施工作业层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：
（1）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
（2)选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，，配备先进的