文档介绍：项目部主要人员考核奖惩管理办法
项目部主要人员考核奖惩管理办法
项目部主要人员考核奖惩管理办法
项目部主要人员考核奖惩管理办法
一、奖励
（一)、经理部当年无轻伤事故；无铁路行车一般D类事故;无汽车行车主要责任一般事故；无锅炉压力给予一次性奖励500元；符合此项奖励的人员，由经理部办公室审核后经领导批准进行奖励，并将奖励名单报安质部存档。奖金由经理部在奖励基金项下列支。
（六)、在全国、省、部、总公司、集团公司和公司组织的安全生产活动中做出显著成绩及对预防制止事故有重大贡献的集体和个人，由经理部根据其贡献大小给与表扬和奖励，奖金在公司奖励基金项下列支。
(七）、在安全管理工作中成效显著被行业主管部门安委会评为先进集体、先进个人的，经理部给予人均５00~8０0元的一次性奖励。
二、罚款
（1)、安全处罚细则
1．，经检查发现后，罚主管技术员１０0元，罚款后限两天内补全措施；拖延一天，每天增罚1０元.
项目部主要人员考核奖惩管理办法
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，。凡技术交底不清造成安全事故者，罚技术主管200元，责任技术员100元。
1．1．3物资部负责制定项目所有机械的《安全技术操作规程》,每缺一机罚机械管理员1０0元／机;所有进场机械操作人员，都要有上岗证（正副有效证原件,并人证相符），无上岗证机械不得进场,否则罚物机部长２０0元/人.
１。1．4特种作业人员无有效证上岗（含劳务人员）,发现一人罚所在班组长５０0元,班组200元/证，同时将该操作人员清除出场。
１．1。5工地发现有不戴安全帽或未能戴好安全帽或戴安全帽未系带或未穿黄马甲,发现一次罚当事人１00元;酒后作业发现一次给予当事人200元罚款。
．６凡参加施工的员工及劳务工,必须在进入现场施工之前进行岗前培训,经考试合格，方能上岗；、办公室主任各2００元/人的罚款.
1。1．7要坚持班前的安全讲话制度,由安质部长抽查，发现一次，罚安全员100元.
（早点名、安全讲话、现场教育、各种会议在内）,要有记录,没记录的罚安全员１００元。
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1。 存在偷盗、倒卖施工器材、建筑材料的，经查证,情况属实者,除归还材料外,罚当事人2000～20000元，严重的追究刑事责任。
5、工程质量奖惩制度
工程质量的优劣，不仅关系到工程的实用性,而且还关系到企业的信誉和生存，关系到全体员工的切身利益。为进一步加强施工质量管理，强化质量意识，提高工程质量，确保质量目标的实现，结合工程质量相关法律、法规及规范、验标等相关规定，特制订本制度.
,如通过上级部门的验收，项目部将视工程规模、技术难度、质量水平等情况，发给各部门500~1000元的奖励。
2。优秀ＱC小组的奖励，在公司ＱＣ小组成果发表会上，被评为公司优秀QＣ小组的，项目部将予以１000～５000