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公开招标、邀请招标和议标
公开招标和邀请招标
公开招标、议标和谈判招标答案:C
【15】 建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。
选择项目的融资方式
使项目建设的决策和实施增值
确定项目管理的组织形式
分析和论证项目的投资目标答案:B
16】 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种的比例关系为（ ）％：（ ）％，则风险最大。
30， 70
0， 100
50，50
40， 60
答案:C
17】 自由时差是指在不影响（）的前提下，可以利用的机动时间。
紧前工作的最早开始时间
紧前工作的最晚开始时间
紧后工作的最早开始时间
紧后工作的最晚开始时间
答案:C
18】 （ ）的优点在于，一般气氛比较友好，而且双方谈判的灵活性比较大，给双方留下较大的余地。
调解解决
诉讼解决
仲裁解决
协商解决
答案:D
【19】 关于 CM 承包模式的特点说法错误的是（ ）。
采用快速路径法施工
非代理型单位不负责工程分包的发包
对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
CM 合同一般采用成本加酬金方式
答案:B
20】 投资机会研究又称为（），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。
投资决策
可行性研究
投资机会鉴别
项目评估
答案:C
二、多项选择题
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21】 工程索赔中的证据包括（）。
各种会谈纪要
来往信件
招标公告
工程进度计划
答案:ABD
22】 项目甲方的组织机构主要包括（）。
交钥匙管理方式
指挥部制
工程建设监理制
建设单位自组织方式
答案:ABCD
【23】 下列属于施工企业项目经理的主要任务的有（ ）。
推广应用新技术
施工成本控制
施工进度控制
工程投资控制答案:BC
【24】 下列关于设计任务和施工任务综合委托的模式的叙述正确的是（ ）。
工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责
可将由一个承包单位完成的建筑工程发包给几个承包单位
业主可将建筑工程设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
业主可将建筑工程勘察、设计、施工发包给一个工程总承包单位
答案:ACD
【25】 按照承包工程计价方式分类，合同可分为（ ）。
成本加酬金合同
分包合同
总价合同
单价合同
答案:ACD
26】 常见的乙方项目管理组织机构有（）。
部门控制式
混合工作队式
交钥匙管理方式
矩阵式
答案:ABD
27】 工程项目管理的具体职能有（）。
教育与激励
控制与协调
决策与