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组织管理心理学读书笔记之八:影响社会印象形成的心理效应.doc

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文档介绍:影响社会印象形成的心理效应
晕轮效应
当我们知觉了他人的某个特征之后, 就会形成一个整体印象, 借此去推断此人具有其他 的类似特征, 就好像月亮周围的月晕将月亮的光芒放大一样, 将知觉对象的某些特征加以夸 大,这种现象就叫做晕轮效应( 影响社会印象形成的心理效应
晕轮效应
当我们知觉了他人的某个特征之后, 就会形成一个整体印象, 借此去推断此人具有其他 的类似特征, 就好像月亮周围的月晕将月亮的光芒放大一样, 将知觉对象的某些特征加以夸 大,这种现象就叫做晕轮效应( Haloeffect ) 。由于人们在知觉他人时,通常是根据少量的
信息首先对他人形成喜欢或不喜欢的印象,也就是做出好恶评价。当一个人被评价为“好” 时,那么知觉者就倾向于对其赋予一切与好有关的品质,就像为此人戴上了一个好的光环; 当一个人被评价为“坏” 时,那么知觉者就倾向于对其赋予一切与坏有关的品质, 就像为此 人戴上了一个坏的光环。 这说明人们在社会知觉中****惯于对他人做出高度一致性的评价, 一 好百好或者一无是处。 晕轮效应是一种明显的以偏概全的倾向。 当知觉者运用有限的信息做 出判断, 或者对被知觉对象的特征界定比较模糊, 以及被评价的特征隐含有道德含义时, 知 觉者最容易出现晕轮效应而对他人产生刻板印象。
首因效应与近因效应
首因效应( Primacyeffect )又被称做是第一印象效应。第一印象是知觉者在极其有限的 信息基础上形成的对他人的整体印象。 首因效应就是一种先入为主的效应, 即最先知觉到的 信息对人们形成印象具有强烈的影响。近因效应( RecencyEfect)则与首因效应相反,人们
最近接受的信息对印象的形成起到强烈的影响。 一般来说, 在知觉不太熟悉的人时, 首因效 应起到较大的作用, 人们总是用后面得到的信息想方设法地去证实第一印象; 在知觉比较熟 悉的人时,近因效应起到较大的作用。
选择性知觉效应
人们在知觉的时候, 并不是对全部信息都进行加工, 而是只对那些与自己的经验、 兴趣、 态度等相符的信息进行加工,这就形成了选择性知觉( Selective Percepfon) 。选择性知觉 使人们在知觉的过程中强调了某些信息, 同时也忽略了某些信息。 这也是为什么人们对同样 的事物有不同的知觉的原因。 例如, 同样一个人站在人们面前, 一个美发师可能会比较多地 注意到他的发型, 一个服装设计师注意的是他的衣服, 而一个牙齿整形医生可能会比别人更 能注意到他不整齐的牙齿。
对比效应
我们在知觉事物的时候并不是孤立地看待我们的知觉对象, 而是倾向于将其与相近的事 物联系起来进行知觉,我们会经常把接触到的同类事物进行对比,这就是对比效应
(Con trastEffect)例如,一个主管人员在面试职位候选人时,总是喜欢在候选人之间进行比 较。特别是在那种小组性的情境面试中这种效应体现得更为明显。 如果一个候选人与一群表 现平庸的候选人被安排在一个小组中进行面试, 那么面试考官就容易对他做出比较好的评价; 而同一个候选人被安排到一组都非常出色的候选人之中进行面试的话, 那么他所得的分数可
能就会比在前面一组中的时候低一些。
宽大效应
个体在知觉他人时, 如果是在缺乏足够的信息情况下做出判断, 大多数人都倾向与较