文档介绍：1 、目的: 为规范公司员工的培训工作,确保培训工作的顺利进行和行之有效,建立完善、系统、灵敏的员工培训体系,特制定本办法。 2、范围:适用于公司所有员工的培训管理。 3、权责: 、人力资源部是员工培训的归口管理部门,具有以下职责: . 1、负责制定公司年度培训计划,并组织公司统一培训项目的实施; 、对公司整体培训工作的实施进行监督、指导和评估; . 3、建立全体员工培训档案; 、培训费用预算。 、各相关部门负责本部门相关专业的技术、业务及部门内部员工培训的组织、评估及汇总工作。 4、培训管理 、培训程序 、根据公司发展战略,人力资源部每年年末制定下一年度的公司整体培训规划和培训费用预算。 、因工作需要需临时增加的培训计划,各相关部门填写《培训申请表》,报人力资源部部审核后组织落实。 、员工上岗前必须经过岗前培训,培训内容为企业文化理念、法律法规、公司制度、生产专业技能等。培训时间为 3—30天,合格后上岗试用。 、根据培训计划,各有关部门要提前准备培训教材,报人力资源部部备案、认可。按规定时间组织员工进行培训,并做好培训记录、考勤工作。 、培训要求 、各部门需全力配合人力资源部培训工作。 、公司总部培训各部门主管及主管以上人员每季度需授课一次,未完成处,处罚 100 元/次。 、各分厂培训,主管及主管以上人员每两月需授课一次,未完成,处罚 100 元/次。 、公司管理人员每年参加课程数不少于全年课程的 60% ,未完成,处罚 50元/节,且不能评选优秀员工;完成全年课程的 90% (含)以上人员,将优先参加年终优秀员工评选,且作为员工考核、加薪晋级的重要依据之一。 、培训期间如有特殊原因不能参加培训者,须出具部门负责人签字的书面证明, 必须由 HR 副总批准,否则, 按培训缺席处罚 50 元/次。 、培训期间,上课时间后 15分钟内到或下课时间前 15分钟内离视为迟到或早退;迟到或早退 15分钟以上者视为旷工,按公司考勤管理制度进行处罚。 、培训课堂中手机铃声响起、接打电话、交头接耳、睡觉、随意进出教室,处于 10元/次罚款。 、员工考试管理: 、人力资源部每季度组织一次公司全体人员的培训考试; 、考场管理规定: 、人力资源部部可派人监督,每场考试监考人员不少于两人。 、监考人员应严肃考纪,不得徇私舞弊;考生应严格遵守考纪,不得***。***员工将进行全公司通报批评,且进行处罚, 100 元/次。 、因特殊原因不能参加考试的员工,必须写出书面证明,经人力资源部部批准后,可参加补考,无故不参加考试者视为“旷考”。 、考试考试不合格的员工可以进行一次补考,补考合格方可上岗;补考两次仍不合格者将处于50元/次罚款。 、受训人员无故不参加培训、旷考或***,均按零分处理,不得补考。 、考试成绩 60分为合格。 、外出培训管理: