文档介绍：人力资源招聘计划书
人力资源招聘计划书
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人力资源招聘计划书
人力资源招聘计划书（一）
依据现有构造模式设定，此构造为平台式，上层构造主要负责监察和指导，有各部门经理主要运作，充足发挥中高层管理的个人能力的平台，达成
(81
人)
名、行政助理
2名、行政文员
2名、司机
2名、接
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线员
1名。
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3
财务部经理
4
(41
人)
名、会计
部(4人)
1名、出纳
1名、财务文员
1名。
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人力资源部经理 1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员
名。
5 (19)
销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3
名。
6 (13人)
销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2
名。
7 (19人)
开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理
名。
8 (19人)
开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理
名。
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9
(5
人)
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产品部经理
1名、营销策划
1名、公共关系
2名、产品助理
1名。
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二、人员招聘
1
依据××××年职务设置与人员配置计划， 公司人员数目应为 96
人，到当前为止公司只有 83人，还需要增补 13人，详细职务和数目
以下：
开发组长2名、开发工程师 7名、销售代表4名。
2
开发组长：社会招聘和学校招聘。
开发工程师：学校招聘。
销售代表：社会招聘。
3
学校招聘主要经过参加应届毕业生洽商会、 在学校举办招聘讲座、
公布招聘张贴、网上招聘等四种形式。
社会招聘主要经过参加人材交流会、登载招聘广告、网上招聘等
三种形式。
4
本科生：
A 遇×××元，此中基本薪资×××元、住宅补贴×
××元、社会保障金×××元 (养老保险、失业保险、医疗保险等 )，
试用期基本薪资×××元。
B
C
D
研究生：
A
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××元、社会保险金×××元 (养老保险、失业保险、医疗保险等 )。
试用期基本薪资×××元，满半月有住宅补贴。
B
C
D
E 同，职工往来自由。
F
司董事会建议，经公司股东会通事后实行。
5
因为××××年本市应届毕业生就业政策有所改动，可能会增添本科生招聘难度，但因公司待遇较高而且属于高新技术公司，能够
基本回避该风险。此外，因为本科生考研比率很大，因此在招聘时，应当留有后选人员。
因为计算机专业研究生愿意留在本市工作的较少，因此招聘研究生增添难度。假如研究生招聘比较困难，应要点经过社会招聘来填充“开发组长”空缺。
三、选择方式调整
××××年开发人员选择推行了面试和笔试相联合的考察方法，
获得了较理想的结果。
在××××年第一要完美非开发人员的选择程序，而且增强非智力要素的考察，此外在招聘集中期，能够采纳“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参加面试，以提升面试效率。
四、绩效考评政策调整
××××年已经开始对公司职工进行了绩效考评，每位职工都有
考评记录。此外，在××××年对开发部进行了标准化的定量考评。
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××××年，绩效考评政策将作以下调整：
成立考评交流制度，由直接上司在每个月考评结束时进行考评沟
通。
成立总经理季度书面考语制度，让职工实时认识公司对他的评论，并感觉到公司对职工的关怀。
在开发部试行“标准量度均匀散布查核方法”，使开发人员更为明确自己在开发团队中的地点。
增强考评培训，减少考评偏差，提升考评的靠谱性和有效性。五、培训政策调整
公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。
岗前培训在××××年已经开始进行，管理培训和技术培训从×
×××年开始由人力资源部负责。
在××××年，培训政策将作以下调整：
增强岗前培训。
负责培训工作的人员与公司专