文档介绍：
目
录
目
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序 -----------------------------------------------------------------中的七种浪费 ---------------------------------------------
-121-
什么是 SMART 原则 ------------------------------------------------
-132-
如何组织开会 ---------------------------------------------------------
-133-
- 3 -
序
序
翻开这本由 ** 项目公司自己编制的《中层管理者手册》，
作为公司老总，我感到的不仅仅是欣慰，还有一份自豪。
自 2007 年 7 月 3 日以来到现在，仅仅一年多的时间， ****
公司以“融入 ** ，快速成长”为第一目标，深入学****领会 ** 文
化思想内涵，运用 ** 电力管理和经营理念指导实际工作，使这
个拥有 30 年历史老厂，一改旧有的思想观念、思维方式和行
为****惯，快速融入到 ** 电力大家庭。在 2007 年下半年和 2008
年上半年燃料价格飙升，电力行业大面积亏损情况下，企业实
现盈利，各项主要生产技术指标创历史最好水平，取得了经济
效益和社会效益的双丰收。并依据国家“节能减排”政策，抓
住“上大压小” 改造机遇，正在规划新的更加宏伟的发展蓝图，
企业展现前所未有的美好发展前景。 ** 文化对企业的发展有目
- 4 -
序
共睹，更让我们深刻认识到进一步学****文化，运用 ** 电力经
营理念意义重大。
这本《中层管理者手册》就是对 ** 文化理念的具体运用，
是** 理念与现代管理理论较好的结合。手册编写者把其定义为中层管理人员工作的辅助工具非常恰当，从它的目录就能一目了然地看到作者的出发点。提高企业管理水平关键在于人，在于中层管理人员，他们是企业执行力得到保证的关键力量，所以， ** 电力注重人才的培养。在用人上 ** 电力有自己的原则和标准，德才兼备的人得到重视和使用。因此，手册第一部分讲的就是德，包括心智模式和行为方式的修炼；第二部分讲的是才，即技术技能、人际技能和概念技能三种能力。这两项内容是一名优秀中层管理人员必须具备的基本条件。第三部分重点论述的是实际工作方法，解决怎样做的问题。第四部分则是介绍几种目前被企业推崇运用的先进管理知识和方法。应该说，此手册是中层管理人员提高自身素质和管理水平的一个很好
序
共睹，更让我们深刻认识到进一步学****文化，运用 ** 电力经
营理念意义重大。
这本《中层管理者手册》就是对 ** 文化理念的具体运用，
是** 理念与现代管理理论较好的结合。手册编写者把其定义为中层管理人员工作的辅助工具非常恰当，从它的目录就能一目了然地看到作者的出发点。提高企业管理水平关键在于人，在于中层管理人员，他们是企业执行力得到保证的关键力量，所以， ** 电力注重人才的培养。在用人上 ** 电力有自己的原则和标准，德才兼备的人得到重视和使用。因此，手册第一部分讲的就是德，包括心智模式和行为方式的修炼；第二部分讲的是才，即技术技能、人际技能和概念技能三种能力。这两项内容是一名优秀中层管理人员必须具备的基本条件。第三部分重点论述的是实际工作方法，解决怎样做的问题。第四部分则是介绍几种目前被企业推崇运用的先进管理知识和方法。应该说，此手册是中层管理人员提高自身素质和管理水平的一个很好
中层