文档介绍：. .
. v 门 (单位)按办公区域实行属地管理，办公室区域以外划归行政事务部。各管理职能部门对本部门〔岗位〕、本专业围的工作负属地职能管理责任。
2、厂区各主要干道清洁维护由行政事务部负责，主要干道路灯维护由电仪车间负责。主干道车辆交通管理由质量平安环保科具体管理，进入装置车辆交通管理由属地单位负责。
3、公共区域穿插办公地点，如DCS楼休息室、气分办公楼二楼至三楼楼道、车队及车队培训楼等穿插办公区域按照谁使用，谁管理；谁污染，谁治理的原那么进展管理。
第五条部门、单位的属地划分详见A?属地划分方案文字稿?及B?属地划分方案示意图?。
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第六条 各单位卫生区域划分具体执行?格尔木炼油厂卫生区域划分管理方法?。公共设施维护具体执行?关于明确公共设施维护的通知?。
第三章 属地管理的容
第七条 属地管理主要容
〔一〕区域属地单位对区域属地的一切活动的过程和结果负责。管理的主要容包括：
1、对属地的作业许可证、检维修工作票、HSE作业方案书、指导书进展审批和条件确认。
2、对作业区域进展平安处置、确认，当作业周边环境发生变化及时通知作业方停顿作业，人员撤离。
3、对外来人员进展风险告知和现场监视，对危险作业实施全过程监视。对进入属地单位的人员遵守属地的管理方法情况进展检查，有权制止进入属地的任何人的不平安行为。对属地的承包商的作业进展管理、监视，要求承包商遵守属地的各项平安管理方法，对承包商进展业绩评价和考核。
4、对属地设备设施〔含电气、仪表等设备设施〕进展巡检，出现异常等情况，应及时通知有关部门和单位。
5、负责属地的整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养等。
6、制止属地的违章行为，有按相关方法进展处分的权力。
〔二〕职能部门对本专业围工作的管理过程和结果负责。管理的主要容应包括：
1、对本专业相关法律法规的转化、归口管理制度的执行情况负责。
2、保证审批的工作容及时准确。
3、对属地单位和作业单位进展监视、检查、评价和考核。
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4、对属地单位提出的相关需求及时指导，协调解决。
5、对职能围的违章行为进展制止，有考核处分权。
第四章 属地负责人的责任和权利
第八条 属地负责人的责任应包括：
〔一〕按班组、岗位或个人对属地区域进展细分。
〔二〕保证员工及属地区域的工作人员、承包商、来访者的平安。
〔三〕制定和落实下属员工的培训方案，确保员工的知识技能水平能够满足岗位工作需要。