文档介绍：创业计划
企业名称：宏运旅游用品店
行业类型：零售业
组织形式：非正规劳动组织
主要经营范围：本店将为来沪旅游的国内外游客提供有中国特色、 突
出上海风土人情的旅游纪念品、及其他旅游用品。
经营地点： 待定 （面障流程：
1、 生产订单发放前，要对生产厂家从生产规模，技术力量，员工，素
质，诚信程度进行深入了解。
2、 预先检查设计图纸与工艺流程单是否合理，是否具有可操作性与样
品是否一致。
3、 尽可能的给足生产时间，以便生产商有问题时能及时的解决，保证
产品质量和交货期。
4、 制定跟单员制度，亲自或委派跟单员及时了解生产进度和质量情况。
5、 复核包装，包装检验做到不完美不出店门。
6、 尽可能联系多家生产厂家以备不时之需。
(五)员工及岗位设置
店主兼财务、跟单，售货员一名，设计师一名
(六)经济可行性分析
1、 投资估算
设备投资：1．5万元其中包括电脑、电话等。
流动资金预测5．85万元用于
①开办费1．3万元其中装修1万元，广告宣传 0．3万元
②添置店内柜台及预留货款 1．5万元 ’
③3个月开支流动资金预计：2．8万元其中3个月租金1．5万元，工资
0．8万元，日常开支 0．45万元
④不可预见费：0．25万元
合计：7．35万元
资金来源：白筹2．5万元5万元信用贷款
2、 成本控制(每月)：
租金5000元
开办费待摊(3年内摊完)1625元
设备：(按3年折旧)417元
日常开支1500元
人员工资3000元
预留货款12000元
不可预见费650元
小计每月成本约：24192元
3、 营业额预测：
旅游用品因季节影响，每月业务量不等。以每件
30元计(均价)营业额见下表：
序号
项目
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
件数
1
5
5
15
15
30
50
50
50
50
30
30
50
（天）
件数
2
150
150
450
450
900
1500
1500
1500
1500
900
900
1500
（月）
营业额
3
4500
4500
13500
13500
27000
45000
45000
45000
45000
27000
27000
45000
（月）
小计：年营业额：342000元
月均营Ⅲ额：285002
月销售数：950件
日销售数：32件
4、 盈利能力(月) 营业额一成本 = 营业利润
28500--24192=4308元
年利润：4308X12=51696 元
5、 盈亏平衡点：
盈亏平衡时：即为/ 总收入=总支出=总成本
月总收入=月平均销售量 X均价= 月总成本 此月平均销售量就是月
盈亏平衡点。
月平均销售量=月总成本／均价此时，月总成本应为不计