文档介绍：. .
. v 象。沙发是非常关键的，我们通常把足疗沙发的投资权重比例占30%，因为顾客从到会所至离开大局部时间是在沙发上度过，所以沙发的舒适性、实用性就非常关键。首先第一要符合人体工程学原理。很多人不明白人体工程学到底是一个什么概念，通俗讲就是人的曲线弹力。如果一个沙发的骨架及海绵配置不符合人体曲线弹力的需求，人首先会移动身体适应，当无法完全适应时顾客会有很不舒适的感觉，同时对足疗保健工程施工也会造成较大影响。一般足疗沙发的构成有五局部：面层材料、海绵垫层、钢构造框架、电动电机、回弹板。目前国足疗沙发有代表性的有清沐足疗沙发、多多足疗沙发等。礼仪与效劳水平的权重比例占30%，其他10%。在此不再赘述。
五、足疗会所筹建运营操作实务
足疗会所筹建效劳流程
〔一〕第一阶段——前期准备
1、前期市场调查
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〔1〕区域人口环境
〔2〕经济环境
〔3〕社会文化环境
〔4〕自然环境
〔5〕物质环境
〔6〕消费****惯
〔7〕竞争环境
2、投资风险及效益测评
〔1〕拟定投资方案书
〔2〕工程可行性报告书
〔3〕投资回报分析
3、新店布局设计〔筹建机构〕
〔1〕总体设计图
〔2〕区域和局部效果图
〔3〕设备及用品采购方案
〔4〕与投资商建立信息沟通程序
〔5〕店面设计专家到位
〔6〕相关培训专家到位
〔7〕效劳工程标定及价格确立
〔二〕第二阶段——
1、编制工作倒计时表
根据工作容及分工，制定开业的倒计时表，要求各部门工作严格按方案进展。
2、拟定设备招商方案及组织实施
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〔1〕联系各种休闲设备供应商
〔2〕对设备供应商进展考察
〔3〕采购招商谈判
〔4〕各种足疗用品的采购谈判
〔5〕明确采购时间表
〔6〕签订合作合同
3、拟定技师招募方案及组织实施
〔1〕足疗按摩技师的安排与洽谈
〔2〕店面管理人员的安排与洽谈
〔3〕楼面员工的安排与洽谈
4、拟定招聘培训方案及组织实施
〔1〕正式成立招聘培训小组
〔2〕制定招聘方案
〔3〕制定招聘宣传方案及实施
〔4〕面试及确定人员
〔5〕军训及团队精神建立
〔6〕技术理论培训、效劳工程培训
〔7〕礼仪及沟通知识培训
〔8〕店面制度培训
〔9〕员工考核、定岗
5、薪酬体系建立
〔1〕效劳工程提成
〔2〕点号提成
〔3〕销售卡、票、产品提成
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