文档介绍：试用期考核办法
试用期考核办法
试用期考核办法
有限企业
试用期考查方法
一、目的
经过对试用期员工的查核交流，帮助他们赶快认识企业，明确岗位职责，融
入企业文化，并为新员工的去留及转正定级
绩效查核小组人员署名 : 年代 日
总经理
建议
试用期考核办法
试用期考核办法
试用期考核办法
附二： 试用期员工行为评估标准
态度
分值
0
1~2
3
4
5
责任心短缺，
具责任心，能
责任心强，能
交托工作时让
责任心不强，对
责任心尚可，能
顺利达成任
很好达成任
人不放心，不
自己的工作责任
按期达成任务，
务，能够交托
务，能够放心
责任
愿意肩负责
有推委的现象，
交托工作时有时
工作，愿意承
交托工作，勇
感
任，为达成自
有时因自己的工
需要一点提示，
担工作失误责
于肩负工作失
己工作不管团
作给团队的利益
不推委责任和损
任，不伤害团
误责任，保护
队的整体利
造成损失。
害团队利益。
队利益。
团队利益。
益。
工作热忱，能
对任何工作都
有必定的工作主
有踊跃长久的
主动考虑问
动性和热忱，偶
主动性和热忱较
工作热忱，能
工作不主动，
题，并主动提
尔需要敦促，很
高，不需要督
主动地以主人
踊跃
缺少热忱，需
出解决方法和
少提出工作改良
促，对暂时交办
翁的态度去完
性
要上司不停督
改良举措，积
想法 /举措，对
的工作基本上能
成工作，对分
促
极肩负力所能
交办的暂时工作
够肩负并达成。
内格外之事都
及的暂时工
有推辞的现象。
能踊跃主动去
作。
做
有自己的原则，
有自己的原则，
站在企业的立
站在企业的立
原则
随声附和，毫
与企业利益矛盾
场，坚持原
但较易受别人影
场，以企业利
性
无原则
时，倾向个人利
则，有时不坚
响
益为最高原则
益
定
纪律
常常违犯企业
违犯企业制度和
多半状况下能遵
能恪守企业的
能严格恪守公
的各项管理制
规定的状况较
守各项制度和规
人事、财务、
司的人事、财
性
度，目中无
多，起码有 3 次
定，有 3 次以内
行政等各项制
务、行政等各
试用期考核办法
试用期考核办法
试用期考核办法
“法”。
以上（含 3 次）
的违纪行为，经
度和规定，有
项制度和规
的违纪行为，对
提示后仍有发生
一、两次的违
定，从不违犯