文档介绍：人力资源部门规划
人力资源部门规划
人力资源部门规划
人力资源综合科科室规划
2018 年人力资源部综合科分为五大模块，包括：内部沟通、薪酬管理、绩效管理、员工关系、人力资源规划等部分，内容丰富，种类强；
能独立完成以上版块工作，有相关项目成就的优先考虑；员工关系岗：
本科及以上学历（参照视领导要求）
相关经济管理专业优先考虑；
具备 2 年以上正规企业员工关系版块工作经验；
为人正直、作风慎重，能熟练使用 office 办公软件；
能熟练办理沈阳市五险一金、考勤、人事异着手续；三：定制
建立和完满企业的规章制度、人力资源规划、招聘录取程序、培训与开发规
划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合相同人力资源的
其他内容。
四：定薪
1．编制企业薪资方案。
依照岗位说明书，一方面进行岗位评估，确立各岗位的等级，由此确立薪资
人力资源部门规划
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等级，编制薪资方案（基础薪资 +岗位津贴 +职称薪资 +项目奖金 +员工福利）部分。2．编制晋升方案
依照各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确立职务、职级的晋升标准，编制员工考察方法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。
人力资源部门规划
人力资源部门规划
人力资源部门规划
人力资源管理建设框架图
员工的招聘
依照职务说明书
的要求进行
明确企业战略任务、目标
设定组织结构， 确立部门任务目标
设定企业组织架构图
岗位说明书
岗位职责、权限、工作内容、年度目标岗位技术要求、任职资格、待遇等
员工的培训
依照职务说明书 中对技术的要求、 升迁方向拟定培训计划
人力资源部门规划
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人力资源部门规划
岗位评估 设定年度工作目标
谈论出每个岗位的价值、 确立岗位等级 进行项目评估、目标管理
拟定薪资方案 绩效核查
由岗位等级建立薪资等级制度 进行目标核查，依照结坚决定薪资、等级调整
五：人才招聘
六：人才培养
七：薪酬结构调整
八：计划核查
九：员工关系
十：人力资源审计
十一：危机管理
人力资源部门规划
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人力资源部门规划
综合科规划内容
人力资源部门规划
人力资源部门规划
人力资源部门规划
项目种类 内容
组织架构 组织架构谈论与设计
岗位解析
岗位说明书
完满薪资制度
薪酬
高级经管类人才薪酬设计
薪酬系统评估
项目核查制度