文档介绍：(上) (一) 很多创作人是好的文案,好的美指,却无法做好的 CD 。先与你分享 CD 要放下的三样东西。 1. CD 要放下自己的创作欲: 作为团队领袖, 你不能独揽创作机会, 很多时候, 你需要抽身出来, 客观地看事情。要做创作可能比指导别人容易, 每次也把下属不完善的点子握杀, 采用自己的点子, 最终你只会众叛亲离。 2. CD 要放下自己的虚荣心: 每次看广告年鉴, 你不难发现, CD, 文案, 美指等等都写着同一个人的名字。无论作品是谁的, CD 总想别人只记得自己的名字。即使写下属的名字,也往往在自己之下。走上颁奖台的更十居其九是 CD。 3. CD 要放下自己的自尊: 作为文案、美指, 你可以拒绝抛头露面。但 CD 不可以。有任何问题, 需要问责的必定是 CD。没有太多创作人喜欢交际应酬,但 CD 却没有选择余地。(二) 前说过 CD 要放下的三样东西,现在说说要背负的三样东西。 1. 教育下属 CD 的眼光不应只看眼前, 要看看至少五年、十年后业界会是怎样。你目光短, 只会顾自己, 有机会必定会独揽。好客户只会成为你加薪,转工的筹码。但你想想,每个 CD 也这样想, 五年、十年后,国内的广告业会变成怎样? 只问耕耘,不问收获,是你要背负的责任。 2. 教育 AE 创作人眼中客户部同事十居其九都是垃圾。但 CD 不可以这么想。我见很多创作人对客户很不尊重,视如信差。你想想,这些 AE ,十多年后就是 GM, MD ,广告公司的最高领导层。你今天不教好他们,明天受害是广告界。在香港很多广告人自己会写策略,会见客,会卖桥, 客户部如同虚设。恶性循环, 他们只会越来越差。创作人有很多理论薪火相传, 出名的广告人大都是创作出身的, 我们有学****的地方。但客户部是无师自通的, 他们比我们困难。与其骂他们,不如循循善诱,好好教育他们。 3. 教育客户不要少看客户的重要性,好的广告能否成真,不单在乎好的创作人,更重要是客户的首肯。他们的接受能力是可以透过教育得来的。多给他们看国外成功的广告,开阔他们的眼睛。有广告节不防邀请他们参加, 有颁奖礼也请他们上台。每次提案也做得最好。客户保守, 就多做一套,一套保守,一套创新。慢慢地他们自有改变。做 CD 的若愿意背负这三个责任,我想中国的广告界将会扬威全球。(三) CD 共分四类: 1. 家长型典型 CD ,凡事亲力亲为,方向由他定,细节由他定,选哪位导由他定,请哪位做拍档由他定.. .提案他表演,吃饭他付钱。每天苦口婆心的教你这个教你那个。优点:有领导才能缺点:太有领导才能(即太霸道,做他下属一世无出头。) 2. 兄弟型没架子, 没大没小, 没有方向, 没有主见。凡事大家讨论, 凡事分工合作。总之大家开开心心。有福同享,有祸同当。优点:自由民主缺点:太重感情,方向不清。 3. 交际型所到之处必定笑声不绝, 交游广阔, 仗义疏财。每早返工先朝见老板, 中午与老板共进午膳, 每晚饮红酒,抽雪茄。优点:大都是提案高手,能言善道。缺点:大都创意有限,只说不做。 4. 隐士型神出鬼没,在正常办公时间很难在公司相见。典型艺术家,寡言、半夜工作、喜穿黑色、很多兼职。优点:必定才华横溢,令下属不得不服。缺点:多数是独行侠,作为下属唯有自生自灭。如果你是 CD ,你是哪类型?如果你是文案或美指,你的上司是哪类?做各位好运!