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我每天都在拼,你在做企业培训什么?.doc

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我每天都在拼,你在做企业培训什么?.doc

上传人:xxj16588 2016/8/16 文件大小:45 KB

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文档介绍

文档介绍:我每天都在拼, 你在做企业培训什么? ――致全体同事的一封信兄弟姐妹们: 这封信我应该早点写。因为我发现, 一是我们全体同事很难找到一个都在北京的时间坐下来开开会, 二是我觉得你们大部分人的频率跟我的不一样, 我对你们中的大部分人还不放心, 我没法完全信任你们, 你们还不知道我是一个什么样的人, 我们公司是一个什么样的公司, 所以我必须要每个月都给你们写一封信。也许用写信这种方式,才会把我的很多心里话都说出来。我知道我是一个强势的人, 我知道通常开例会, 都是我说的多, 你们说的少, 所以, 我会找机会在公司开“倾听会”、“恳谈会”, 我少说,你们多说。但, 今天, 还是听我多说几句, 你们有什么想法和意见, 可以找我当面谈。这两天我有点生气。因为很多同事做完的东西发给我看,不是有错字,就是逻辑不清,套方案, 看了这样的东西, 我真想拿起电话就直接骂他们一顿, 但我还是忍住了, 我想也许是我的失职, 我要先给你们谈思想谈态度, 先让你们知道我的要求。有要求才能有成就。其实, 也许你们会觉得不就是有几个错别字吗, 有什么大不了的?可我却不这么觉得, 我认为错别字不就是错人生吗?逻辑不清不就是盲目活着吗? 错别字还是小事, 误了飞机, 屡次迟到, 同事之间嫉妒攀比, 私心杂念, 工作时间干私事, 不请假就离岗, 磨工耍滑, 偷工减料, 粗心大意, 不自觉不自知, 不谦虚不学习, 不专业不敬业, 一个事情接一个事情, 我突然发现, 我们的同事中大部分人都是有毛病的, 不是这里有问题,就是那里有出入。我能带领这样的团队从大伟走向伟大吗?很多人连“大伟”都做不到,还谈什么走向伟大? 亲爱的兄弟姐妹们, 难道从大伟走向伟大只是写在我们公司墙上一个口号吗?难道不是你的人生指南吗? 从大伟走向伟大, 我们公司需要伟大的创意、伟大的策划、伟大的营销、伟大的行动, 而做到这些, 我们就需要伟大的客户总监, 伟大的创意总监,伟大的设计总监,伟大的文案,伟大的策划师。而用这个标准衡量我们每一个人, 你自己都知道, 我们的差距有多么大。你也应该知道你需要做的事情需要下得功夫有多少了。也许, 你看到这里还是不疼不痒, 那说明你太不了解我了, 从大伟走向伟大, 是我定下的战略方向, 不可能变, 若你还觉得这只是做做样子,你就错了,凡是没有从大伟走向伟大的意识和具体行为的人,我就要淘汰他,不淘汰他就是害他害大家。凡是不把心思放在工作放在公司的人,我就一定会让他人也不在公司。也许,大家会觉得我这个人太冷酷,兄弟姐妹们,没办法,做大事, 做好事,必须当机立断,雷厉风行,一点时间都不能耽误。很多同事都说我一到哪里, 哪里的问题就很快解决了, 哪里的客户就兴奋了, 可你们有没有想过我是怎么做到的呢?其实, 我无非就是做到了“设身处地, 感同身受”, 我在飞机上的时候, 就在想客户现在最担心的事情是什么, 这个阶段我们最应该做的是什么, 哪些地方必须要有创造要有突破, 要我亲力亲为住下来深入下去, 所以, 我一开口,客户就喜欢听,我一说想法,就说到了点子上,不是我厉害,是我知道我该做什么,我是以他们公司的总策划的身份要求自己的,所以, 我站的位置就发生了变化, 我能看到全局, 我为全局, 尽管客户并没有把我定位成他们的总策划。但使命、职位是别人给的吗?我让你们做这个总监, 那个总监, 也许有