文档介绍：执行力培训心得体会执行力培训心得体会随着企业不断的发展, 企业人的思维也在不断转变, 为了让自己的企业高速、稳定地发展, 给自己和社会创造更多的价值, 去寻找适合自己企业的管理模式, 他们想到了军队, 还是世界最有名气的军校西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了《西点执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。(一)执行力的理解。字面理解为: 执行并完成任务的能力, 在西点军校中有一句经典语言没有任何借口, 也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因: 一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证, 也就是说, 一个企业要想发展, 必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制, 让员工知道该怎么做, 怎么去完成领导分配的任务, 促使员工适应企业的管理方式, 并养成习惯, 给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上, 我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如: 不学习, 不上进, 能力倒退, 不能吸收新思想新理念, 安于现状; 还有把能力摆错了方向, 提拔能力不强的人和拉帮结派, 想保住自己的位置, 等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导, 使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。(二) 怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作, 而不是个人英雄主义。要提高团队执行力, 必须先提高团队凝聚力, 每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚, 公司必须对员工诚信, 要履行对员工的每一个承诺, 关心员工, 增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制, 对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥, 使其他热爱这份工作, 全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输坚决服从意识, 当然这个服从不是强迫的、抵制的, 因为服从决策的内容是在决策前, 就与员工沟通交流过, 并且认可,觉得