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社会稳定风险评估工作风险化解预案.doc

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社会稳定风险评估工作风险化解
应急预案
为加强安全管理,与时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响,提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展,将事故损失
〔一〕应急工作措施 
1、加强食品卫生安全管理,对施工现场人员用餐实施统一管理。
〔1〕如发现生病员工,应与时就医,不得带病上班。
〔2〕通知员工所属部门,以便与时做出工作安排,配合开展抢救工作。 
〔3〕假如遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故,应立即停止食堂的生产活动,迅速报告卫生行政部门,积极配合救助病人。 
〔4〕保存可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品与其原料、工具、设备和现场,并配合卫生行政部门进展调查。 
〔5〕根据卫生行政部门的要求,封存和销毁导致食物中毒的食品与其原料,对中毒食品加工场地、工具、设备进展消毒,控制事态开展。 
2、加强工地防疫措施
〔1〕配备专职卫生监视员,负责对工地防疫工作进展监视检查。
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〔2〕每天对居住和饮食环境进展两次以上的消毒措施,对餐具进展消毒。
〔3〕完善施工人员盥洗设施,并配置相应的卫生用品。饭前便后必须洗。
〔4〕组织好施工人员的文化生活,在第二场地为施工人员提供电视、书籍与其他娱乐设施。
〔5〕加大宣传力度,加强施工人员自我保护意识
〔二〕应急工作流程
发现第一病人〔根本体征:,腹泻〕
事故发生后1小时内完成
第一时间报告
工地领导
迅速将病人隔离,并通知其接触的人员不得擅自离开工地
报告项目经理
拨打外部急救
急救中心:120
高台县医院:
高台县仁济医院:
应急机制待启
高台县骆驼城镇人民政府
项目应急小组
组长:项目经理
副组长:书记
组员:项目总工
启动应急机制
上报
确定疾病性质
工程建设总部应急小组
业主、监理
各分包商
事件通报
应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报公司总部和政府部门
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图1 食品安全应急工作流程
三、物资短缺应急预案
〔1〕预案一旦启动,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。
〔2〕本钱员、材料员随时跟踪资金和物资到位的情况,收集事件可能发生的信息,提前向公司总部、业主、监理发出事件书面预警,做好资金、物资的调配工作,调整工程进度,将影响工程的因素降到最低。
〔3〕一切以保证工程进度和工程质量为重,不得因物资短缺而影响工程进度和质量。
四、自然灾害应急预案 
,施工人员应立即通知安全工作领导小组,迅速到位; 
,对没有与时撤出的人员,应竭力查找或营救。 
,积极开展自救和互救工作,使人员和财产损失降到最低限度,有效保障员工的生命和企业的财产安全。 
,并向上级部门报告伤亡人数与损失情况。
五、交通安全应急预案
〔一〕应急措施
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〔1〕事件发生后,迅速拨打急救,并通知交警部门协助调查。
〔2〕在报警后,施工部门应立即组织自救队伍,迅速将伤者送往附近医院,并派人保护现场。
〔3〕协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进展,疏散人群至安全地带。
〔4〕做好事后人员的安抚、善后工作。
〔二〕应急工作流程
事故发生后
迅速拨打急救,并通知交警,派人保护现场,同时将伤者送往附近医院
交通:122
急救中心:120
县医院:
事故发生后1小时内完成
启动应急机制
报告
公司总部
报告项目经理
事件安抚、善后,报公司总部和所在地属交通管理部门
图2 交通安全应急工作流程
六、劳资纠纷应急预案
〔1〕预案启动后,相关责任人要第一时间赶到现场,防止事件进一步激化和扩大。
〔2〕在事件发生10分钟内必须向项目经理和业主报告,报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映与其他已掌握的情况。
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〔3〕处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策,开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作,公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要

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