文档介绍：医院风险评估报告
为进一步应对和控制风险提供科学依据，明确医院应对的重点风险，我院通过组织有关人员，运用风险矩阵量化评估法，对医院面临的潜在风险进行评估。
通过风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析。后果的严重程度综医院风险评估报告
为进一步应对和控制风险提供科学依据，明确医院应对的重点风险，我院通过组织有关人员，运用风险矩阵量化评估法，对医院面临的潜在风险进行评估。
通过风险的发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持6方面。
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事件发生频率的量化情况见下表
量化评估
高（很有可能发生）

描述
没年内已发生多次
最近

3个月内发生过
中（有可能发生）

3年内发生超过

1次
低（不太可能发生）从来没有发生过，或根据掌握的合理知识认为不太可能发生
风险产生后果严重的量化见下表
风险产生后果严重程度的量化
量化评估描述
高事件造成大量的人员伤害
对医院的财产、经营活动造成重大影响；
针对事件各方面应急准备差
中事件造成一定量的人员伤害
对医院的财产、经营活动造成较大影响
针对事件各方面有较完善的应急准备
低事件造成个别人员伤害
对医院的财产，经营活动有较小的影响；
针对事件各方面有完善的应急准备
风险量化矩阵图
后果严重程度 3 6 9
2 5 8
1 4 7
发生频率
注:矩阵1代表风险发生频率低，产生后果严重程度也低
:矩阵2
代表风险的发生频率低，产生后果的产重程度为中度
:矩阵3
代
表风险的发生频率低，一且发生后果的严重程度却高
:矩阵4
代
表风险的发生频率为中等，产生后果的严重程度低
:矩阵5代表
风险的发生频率和产生后果的严重程度皆为中度，
矩阵6代表风
险的发生频率为中度，产生后果的严重程度却很高
:矩阵7代表
风险的发生频率很高，产生后果却不严重
:矩阵8
代表风险的发
生频率高，产生后果的严重程度为中度
:矩阵9
代表风险的发生
频率和产生后果的严重程度都非常高。
我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、
后果严重程度高
的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。
本次依据风险量化评估法，，