文档介绍：学校工作情况汇报
（三）好的领导班子是营造一所学校的决定性因素。校行政领导分工明确，职责清晰，工作中大家出谋献
学校工作情况汇报
（三）好的领导班子是营造一所学校的决定性因素。校行政领导分工明确，职责清晰，工作中大家出谋献策，求大同，存小异，较好的完成了各项工作。校级领导带头做到“四个一”：做好一个专题发言，深入一个教研组，负责管理一个科研课题，着重抓好一个学科。校级领导自觉的带头上专业课和研讨课，掌握了大量的教学一线上的情况，为学校加强教学的管理提供了线索。同时要求全体行政人员在各项具体工作中，想方设法增加和谐因素，减少不和谐因素。针对行风评议中群众提出的问题，主要领导不遮丑，不护短，认真的查找问题，并召开领导班子成员会议，进行批评与自我批评，通过面对面的交流，增进了相互间的了解，更有利于今后工作的开展。
（四）以德兴校，完善管理体系实现全方位育人。一是不断丰富学校文化底蕴，引领文明校风建设。走进联中校园，学校布局合理，花团锦簇，绿意盎然，名人字画、友情提示、班主任寄语等错落有致，如春风化雨般沐浴着学生的心田。学校橱窗、黑板报中的 “校务公开”、“校园之星”、“教师风采”、“运动会剪影”、“我的承诺”等板块成为学校、老师、学生、社会、家庭沟通的桥梁。二搭建德育平台，寓教于活动之中。学校每学期初设计好活动总体构想，每月一主题，在学生中开展了“我为班集体作贡献”、“我的座右铭”“好****惯伴我行”、“文明礼仪伴我行”、“劳动最光荣”等系列主题活动，定期组织观看电影，聘请法制辅导员对学生进行革命传统教育、法制安全教育和学****目的教育。学校每周一国旗下的讲话，每学期组织学生进行野外拉练，定期在同学中开展 “送爱心、送温暖”活动。学生在活动中接触内容具体、生动形象的材料，受到思想教育、道德熏陶，得到了锻炼，在活动中健康成长。三是常规管理常抓不懈。
“每月常规评比”是我校长年坚持的一项活动，学校把学生管理作为一项重要工作来抓，分派专人负责学生常规管理评比栏，常规评比成绩坚持每天一公布，每周一小结，每月一评比的制度。在常规管理过程中，我们设立文明岗，让学生参与管理，建立了学生的自我管理机制。提出“从小事做起，从我做起”“从一点一滴做起，从现在做起”的口号。井然的秩序，优美的环境，良好的****惯，显示出一种无形的教育力量，对学生起着潜移默化的教育作用。
（五）抓住机遇，更新观念，深化教学改革，强化教学管理，突出办学特色。教学作为学校的中心工作，始终被高度重视，学校视质量为生命线，以质量求生存，牢牢把握发展主题，在完善各项制度基础之上，制定了各种考核奖惩措施，狠抓教学常规管理，为教学质量的稳步提高提供了有力保障。在具体的工作中，学校以课改为契机，坚持培训优先，组织教师积极参与各级各类培训，定期开展校本培训。通过培训，使教师们转变教学观念，改变了教学行为，课堂上更重视学生的参与和有效听课时间，不歧视差生，不偏爱优生，建立平等民主的教学氛围，倡导“自主、合作、探究”的学****方式。在教学管理